Jakie są różne miejsca pracy dyrektora operacyjnego?
Dyrektorzy oficerów operacyjnych mogą się znacznie różnić w zależności od firmy, a także między różnymi branżami. Zasadniczo, gdy dyrektor operacyjny (COO) jest obecny w strukturze korporacyjnej, jego zadaniem jest radzenie sobie z codzienną działalnością firmy. COO często będzie drugą najlepiej ranną osobą w strukturze wykonawczej, zgłaszając się bezpośrednio do dyrektora generalnego (CEO) i pracując w wytycznych ustalonych przez CEO. Każda firma, która jest zorganizowana jako korporacja, może mieć dyrektor operacyjny, choć niektórzy przekazują typowe obowiązki COO na kierownictwo niższego poziomu. W takich przypadkach, że dyrektorzy oficera operacyjnego mogą być wykonywane przez wiceprezesa lub dyrektora działalności.
W typowej strukturze korporacyjnej, najważniejsi menedżerowie zawierają coś, co może być znane jako „Suite C”. Może to obejmować dyrektor generalny, dyrektor operacyjny, dyrektor finansowy (CFO) i inne, w zależności od branży i konkretnej firmy. JeśliCEO jest również przewodniczącym zarządu, dyrektor operacyjny może również mieć tytuł i obowiązki prezydenta. Możliwe jest również, że dyrektor operacyjny odgrywa podwójną rolę, a dyrektorzy oficera operacyjnego zawierają obowiązki dyrektora finansowego, dyrektora ds. Technologii (CTO) lub innych. Większe korporacje mogą mieć nawet więcej niż jeden dyrektor operacyjny, z których każda nadzoruje inną sekcję lub podział firmy.
Obowiązki każdego konkretnego COO są w dużej mierze podyktowane przez przemysł, w którym pracuje. Dyrektorzy oficerów operacyjnych w sektorach takich jak branża produkcyjna może koncentrować się na rozwoju lub poprawie każdego aspektu systemów związanych z produkcją i dostarczaniem produktów, które produkuje firma. W innej branży, takiej jak technologia informacyjna, stanowiska dyrektora operacyjnego mogą być bardziej dostosowane do skupienia ograniczonych zasobów firmy, aby osiągnąć cele określone By CEO.
Typowe jest, aby COO miał intymną wiedzę na temat branży, w której pracuje, a COO czasami będą sprowadzane z innej firmy w tej samej branży, aby rozwiązać problem korporacji. Te COO mogą być znane jako „utrwalacze”, ponieważ ich funkcją jest przegląd działalności firmy i rozwiązanie problemu. Typowe jest również, aby COO unosi się w szeregach firmy, a następnie utrzymywać pozycję COO, dopóki dyrektor generalny będzie gotowy na emeryturę. Może to pozwolić korporacji mieć naturalnego następcę w CEO i pewną ciągłość zarządzania.