Jakie są różne zadania zarządzania łańcuchem dostaw?
Zadania zarządzania łańcuchem dostaw obejmują dużą grupę powiązanych ze sobą stanowisk, które współpracują, aby pomóc w planowaniu, tworzeniu, przeniesieniu i zarządzaniu wszystkimi aspektami produktów i/lub usług instytucji. Ten łańcuch połączonych segmentów jest zarządzany na kilku różnych poziomach, aby zapewnić stały przepływ towarów z dostawcy do konsumenta. Te miejsca pracy obejmują między innymi dyrektora logistyki, dyrektor działalności, kierownik magazynu, kierownik projektu, kierownik ds. Sposób, konsultant i dyrektor ds. Informacji.
Aby lepiej zrozumieć różnorodność zadań zarządzania łańcuchem dostaw, pomaga zapoznać się z pięcioma procesami zarządzania: planem, źródłem, tworzeniem, dostarczaniem i zwrotem. Plan to strategia zasobów, która spełnia oczekiwania klientów poprzez wydajność, jakość i uznanie klientów. Źródło to rozwój i nadzór nad wyceną produktu, płatności i wysyłki.
Make obejmuje wszystkie aspekty produkcji: produkcja, opakowanie, Testowanie, przygotowanie wysyłki i innowacje produkcyjne. Dostarczanie obejmuje wszystkie aspekty przenoszenia produktu z obiektu produkcyjnego do klienta, obejmuje magazyn, zapasy i fakturowanie. return to system, który przetwarza wadliwe lub uszkodzone produkty.
Pięć procesów zarządzania ilustruje, jak bardzo obejmują różne zadania zarządzania łańcuchem dostaw i jak różnorodne obowiązki menedżera łańcucha dostaw. Każdy proces bierze pod uwagę zupełnie inny aspekt biznesu, a nawet który może się różnić w zależności od firmy w zależności od potrzeb firmy i potrzeb jej klientów. Na przykład rola menedżera operacyjnego zmienia się drastycznie w oparciu o rodzaj obiektu. W przypadku magazynu obowiązki obejmują harmonogramy wysyłki i oprogramowanie zapasów, podczas gdy dla zakładu produkcyjnego jest to materialne zakupy i bezpieczeństwonerns.
Nawet w pracy, to, co jest wymagane, może się znacznie różnić z dnia na dzień. Wiceprezes zarządzania łańcuchem dostaw nadzoruje wszystkie aspekty biznesu. Jego rolą jest zintegrowanie, rozwiązywanie problemów i usprawnienie każdego etapu łańcucha dostaw i zaangażowanie się tam, gdzie jest on potrzebny lub może poprawić wydajność. Pewnego dnia może to wymagać spotkania z dostawcą w celu stworzenia i ulepszenia procedur produkcyjnych, a następny dzień obejmuje nadzór nad wprowadzeniem nowego protokołu zapasów.
Nie ma jednej ścieżki kariery dla miejsc pracy w zakresie zarządzania łańcuchem dostaw. Chociaż stopnie związane z logistyką i staże są plusem, nie są one konieczne, o ile można uzyskać odpowiednie doświadczenie w pracy. Większość specjalistów zarządzania łańcuchami dostaw budowała swoją wiedzę na temat procedur łańcucha dostaw przez wiele lat, jednocześnie rozwijając silne zarządzanie i umiejętności biznesowe. Menedżerowie łańcucha dostaw na najwyższym poziomie pochodzą ze wszystkich pięciu dzielnic zarządzania i zwykle są promowani oparcin Silna ogólna wiedza o biznesie, zdolność do żonglowania wieloma zadaniami i sukces wydajności.