Jakie są różne zadania związane z zarządzaniem łańcuchem dostaw?
Zadania związane z zarządzaniem łańcuchem dostaw obejmują dużą grupę powiązanych ze sobą stanowisk, które współpracują ze sobą, aby pomóc w planowaniu, tworzeniu, przenoszeniu i zarządzaniu wszystkimi aspektami produktów i / lub usług firmy lub instytucji. Ten łańcuch połączonych segmentów jest zarządzany na kilku różnych poziomach, aby zapewnić stały przepływ towarów od dostawcy do konsumenta. Do tych zadań należą między innymi dyrektor logistyki, dyrektor operacyjny, kierownik magazynu, kierownik projektu, kierownik zaopatrzenia, konsultant i dyrektor ds. Informacji.
Aby lepiej zrozumieć różnorodność zadań związanych z zarządzaniem łańcuchem dostaw, warto zapoznać się z pięcioma procesami zarządzania: planowaniem, źródłem, produkcją, dostawą i zwrotem. Plan jest strategią zasobów, która spełnia oczekiwania klientów dzięki wydajności, jakości i uznaniu klientów. Źródłem jest rozwój i nadzór nad wyceną produktów, płatnościami i wysyłką.
Marka obejmuje wszystkie aspekty produkcji: produkcję, pakowanie, testowanie, przygotowanie wysyłki i innowacje produkcyjne. Dostawa obejmuje wszystkie aspekty przenoszenia produktu z zakładu produkcyjnego do klienta, w tym magazynowanie, zapasy i fakturowanie. Return to system przetwarzający wadliwe lub uszkodzone produkty.
Pięć procesów zarządzania ilustruje, jak wiele różnych zadań związanych z zarządzaniem łańcuchem dostaw i jak różnorodne są obowiązki menedżera łańcucha dostaw. Każdy proces uwzględnia zupełnie inny aspekt działalności, a nawet to może różnić się w zależności od firmy w zależności od potrzeb firmy i potrzeb jej klientów. Rola kierownika operacyjnego, na przykład, zmienia się drastycznie w zależności od rodzaju obiektu. W przypadku magazynu odpowiedzialność obejmuje harmonogramy wysyłki i oprogramowanie do inwentaryzacji, natomiast w przypadku zakładu produkcyjnego chodzi o zakup materiałów i bezpieczeństwo.
Nawet w ramach pracy wymagania mogą się znacznie różnić z dnia na dzień. Wiceprezes ds. Zarządzania łańcuchem dostaw nadzoruje wszystkie aspekty biznesu. Jego rolą jest pomaganie w integracji, rozwiązywaniu problemów i usprawnianiu każdego etapu łańcucha dostaw oraz angażowanie się tam, gdzie jest on potrzebny lub może poprawić wydajność. Pewnego dnia może to wymagać spotkania z dostawcą w celu stworzenia i ulepszenia procedur produkcyjnych, podczas gdy następny dzień obejmuje nadzorowanie wdrażania nowego protokołu inwentaryzacji.
Nie ma jednej ścieżki kariery dla zadań związanych z zarządzaniem łańcuchem dostaw. Chociaż stopnie i staże związane z logistyką są zaletą, nie są one konieczne, dopóki można zdobyć odpowiednie doświadczenie w pracy. Większość specjalistów w zakresie zarządzania łańcuchem dostaw zdobyła wiedzę na temat procedur łańcucha dostaw przez wiele lat, jednocześnie rozwijając silne umiejętności zarządzania i umiejętności biznesowe. Menedżerowie najwyższego poziomu łańcucha dostaw pochodzą ze wszystkich pięciu okręgów zarządzania i zazwyczaj są awansowani na podstawie silnej ogólnej wiedzy o firmie, umiejętności żonglowania wieloma zadaniami i sukcesu.