異なるサプライチェーン管理の仕事は何ですか？

サプライチェーン管理のジョブには、企業または機関の製品やサービスのすべての側面を計画、作成、移動、および管理するのに役立つ相互に関連する大規模なポジションのグループが含まれます。接続されたセグメントのチェーンは、サプライヤーから消費者への商品の一定の流れを確保するために、いくつかの異なるレベルで管理されています。これらのジョブには、ロジスティクスディレクター、オペレーションディレクター、倉庫マネージャー、プロジェクトマネージャー、ソーシングマネージャー、コンサルタント、および最高情報責任者が含まれますが、これらに限定されません。

サプライチェーン管理のさまざまなジョブをよりよく理解するために、計画、ソース、メーカー、配信、返品の5つの管理プロセスに精通するのに役立ちます。 プランは、効率、品質、顧客の評価を通じて顧客の期待を満たすリソース戦略です。 ソースは、製品価格、支払い、配送の開発と監視です。

make には、製造、生産、包装のすべての側面が含まれています、テスト、出荷準備、生産革新。 配信には、製品を生産施設から顧客に移動するすべての側面が含まれ、倉庫、在庫、請求書などが含まれます。 return は、欠陥のある製品または破損した製品を処理するシステムです。

5つの管理プロセスは、サプライチェーン管理のジョブがどの程度関与し、サプライチェーンマネージャーの責任がどれほど多様であるかを示しています。各プロセスは、ビジネスのまったく異なる側面を考慮しており、それでも会社のニーズと顧客のニーズに基づいて企業ごとに異なる場合があります。たとえば、オペレーションマネージャーの役​​割は、施設の種類に基づいて劇的に変更されています。倉庫の場合、責任には配送スケジュールと在庫ソフトウェアが含まれますが、製造施設の場合、それは材料購入と安全共同ですncerns。

仕事内であっても、必要なものは日々大きく異なる場合があります。サプライチェーン管理担当副社長は、ビジネスのあらゆる側面を監督しています。彼または彼女の役割は、サプライチェーンの各ステップの統合、トラブルシューティング、および合理化を支援し、必要な場所や効率を改善できる場所に参加することです。ある日、これには製造手順を作成および改善するためにベンダーとの会議が必要になる場合がありますが、翌日には新しい在庫プロトコルの展開を監督することが含まれます。

サプライチェーン管理の仕事に単一のキャリアパスはありません。物流関連の学位とインターンシップはプラスですが、適切な実地体験を獲得できる限り、それらは必要ありません。ほとんどのサプライチェーン管理の専門家は、長年にわたってサプライチェーンの手順に関する知識を構築し、強力な管理およびビジネススキルを開発しています。トップレベルのサプライチェーンマネージャーは、5つの管理地区すべてから来ており、通常はoに基づいて宣伝されています。nビジネスに関する強力な全体的な知識、複数のタスクをジャグリングする能力、パフォーマンスの成功。