Co robi dyrektor ds. Rozwoju?
Kierownik ds. Rozwoju może być jednym z trzech różnych rodzajów dziedzin zawodowych: film i telewizja, działalność komercyjna lub non-profit. Dlatego stanowiska kierownicze ds. Rozwoju mają bardzo zróżnicowany zakres. We wszystkich tych obszarach dyrektorzy ds. Rozwoju muszą wykazać się dużą zdolnością do kreatywnego, nieszablonowego myślenia, aby zmaksymalizować perspektywy organizacji. Kierownicy ds. Rozwoju we wszystkich trzech obszarach stale pracują nad doskonaleniem swojej organizacji poprzez ekspansję na nowych klientów, badanie nowych możliwości twórczych lub rozwój nowego rynku.
W przemyśle filmowym i telewizyjnym dyrektor ds. Rozwoju odpowiada za wyszukiwanie i opracowywanie nowych materiałów kreatywnych do produkcji filmowych. Kierownicy ds. Rozwoju prowadzą kreatywne badania, czytając zabiegi, skrypty i materiały źródłowe, takie jak książki lub komiksy, aby wymyślić roboczą pulę pomysłów na produkcję. Badania te mogą również obejmować wyszukiwanie w Internecie lub oglądanie telewizji w celu „odkrycia” nowych talentów lub pomysłów, których inne firmy jeszcze nie zdobyły. Po zaakceptowaniu skryptów lub propozycji, kierownicy ds. Rozwoju współpracują z zespołami kreatywnymi, aby nadzorować zmiany i tworzyć końcowe wersje robocze do produkcji.
W organizacjach nastawionych na zysk dyrektor ds. Rozwoju lub dyrektor ds. Rozwoju biznesu pracuje nad poprawą zdolności firmy. Ostatecznym celem rozwoju biznesu jest pomoc firmie w osiągnięciu większych przychodów, co osiąga się na wiele sposobów. Role kierowników ds. Rozwoju biznesu obejmują wyszukiwanie potencjalnych klientów w celu zwiększenia ich liczby, rozwijanie infrastruktury organizacyjnej w celu umożliwienia większego obciążenia klientów oraz tworzenie strategicznych planów ekspansji na nowe rynki i typy kont. Ta pozycja opiera się na współpracy wszystkich działów, zwłaszcza takich jak sprzedaż i finanse, które bezpośrednio wpływają na wyniki finansowe firmy. Kierownicy ds. Rozwoju biznesu ściśle współpracują również z działami marketingu i obsługi klienta, aby zapewnić stosowanie kreatywnych i skutecznych rozwiązań we wszystkich możliwościach rozwoju gospodarczego.
W organizacjach non-profit kierownictwo ds. Rozwoju odpowiada za ogólne działania związane z pozyskiwaniem funduszy, w tym za pozyskiwanie dotacji i zarządzanie indywidualnymi dawcami. W niektórych organizacjach non-profit, zwłaszcza w małych organizacjach społecznych, może to być praca w niepełnym wymiarze godzin lub nawet wolontariat; w większych organizacjach, takich jak szpitale lub instytucje edukacyjne, kierownik ds. rozwoju może nadzorować duży dział, w skład którego wchodzą projektanci, autorzy grantów, specjaliści ds. public relations i planiści wydarzeń. Rozwój non-profit może obejmować pozyskiwanie funduszy, marketing przyczynowy, kampanie direct mail, pozyskiwanie dotacji i zarządzanie mediami społecznościowymi. Może również obejmować marketing, działania public relations, wydarzenia specjalne i zarządzanie dawcami.