Co robi dyrektor ds. Rozwoju?

Kierownik rozwoju może być jednym z trzech różnych rodzajów dziedzin profesjonalnych: film i telewizja, biznes nastawiony na zysk lub organizację non-profit. Zadania wykonawcze rozwoju są zatem bardzo zróżnicowane pod względem zakresu. We wszystkich tych dziedzinach dyrektorzy ds. Rozwoju muszą wykazać się doskonałą zdolnością do kreatywnego, zewnętrznego myślenia, aby zmaksymalizować perspektywy organizacji. Kierownicy ds. Rozwoju we wszystkich trzech dziedzinach pracują stale w celu poprawy ich organizacji poprzez rozszerzenie nowych klientów, badanie nowych możliwości kreatywnych lub rozwijanie nowego rynku.

W branży filmowej i telewizyjnej kierownik rozwoju jest odpowiedzialny za znalezienie i opracowanie nowych materiałów twórczych dla produkcji ruchowych. Kierownicy ds. Rozwoju przeprowadzają kreatywne badania, czytając zabiegi, skrypty i materiały źródłowe, takie jak książki lub komiksy, aby opracować działającą pulę pomysłów na produkcję. Te badania mogą również obejmować przeszukiwanie Internetu lub oglądanie telewizjiIsion „odkryć” nowe talenty lub pomysły, których inne firmy jeszcze nie osaczyły. Po zaakceptowaniu skryptów lub propozycji dyrektorzy rozwoju współpracują z kreatywnymi zespołami w celu nadzorowania poprawek i tworzenia ostatecznych szkiców do produkcji.

W organizacjach nastawionych na zysk dyrektor ds. Rozwoju lub dyrektor ds. Rozwoju biznesu pracuje nad poprawą zdolności firmy. Ostatecznym celem rozwoju biznesu jest pomoc firmie zwiększyć przychody, które są osiągane na wiele sposobów. Role dyrektorów ds. Rozwoju biznesu obejmują poszukiwanie nowych potencjalnych klientów w celu wprowadzenia większej liczby działalności, opracowywanie infrastruktury organizacyjnej, aby umożliwić większe obciążenia klientów i tworzenie strategicznych planów rozszerzenia na nowe rynki i rodzaje kont. To stanowisko opiera się na współpracy wszystkich działów, zwłaszcza działów, takich jak sprzedaż i finanse, które bezpośrednio wpływająTom Line. Kierownicy ds. Rozwoju biznesu ściśle współpracują również z działami marketingowymi i obsługi klienta, aby zapewnić kreatywne i skuteczne rozwiązania do wszystkich możliwości rozwoju gospodarczego.

U organizacji non -profit dyrektorzy ds. Rozwoju są odpowiedzialne za ogólne działania zbierania funduszy, w tym uprawę dotacji i zarządzanie indywidualnymi darczyńcami. W niektórych organizacjach non-profit, zwłaszcza małych organizacjach społecznych, może to być stanowisko w niepełnym wymiarze godzin, a nawet wolontariatu; W większych organizacjach, takich jak szpitale lub instytucje edukacyjne, dyrektor ds. Rozwoju może nadzorować duży dział, który obejmuje projektantów, pisarzy dotacji, specjalistów ds. Public relations i planistów wydarzeń. Rozwój organizacji non-profit może obejmować pozyskiwanie funduszy, marketing przyczynowy, kampanie pocztowe bezpośrednie, dotację i zarządzanie mediami społecznymi. Może to również obejmować marketing, zasięg public relations, wydarzenia specjalne i zarządzanie dawcami.