Co robi koordynator szkolenia?
Koordynator szkoleń przeprowadzi sesje szkoleniowe i rozwojowe dla pracowników i wolontariuszy w organizacjach. Szkolenie może być w postaci instrukcji w klasie, samouczków obsługujących komputer, szkolenie w miejscu pracy i sesje szkoleniowe. Koordynatorzy szkoleń są odpowiedzialni za opracowywanie programów szkoleniowych pracowników, które są zgodne z celami organizacyjnymi.
Praca, którą koordynatorzy szkoleniowe często wymagają ścisłej współpracy z liderami korporacyjnymi, którzy wymagają pewnych umiejętności utrzymania firmy i zwiększenia prawdopodobieństwa wzrostu. Opisy stanowisk i role muszą być regularnie badane, aby pracownicy mieli niezbędne szkolenie. Ta strategia jest aktualna obecni pracownicy, zachęca do nauki nowych umiejętności i pomaga rekruterom w zapewnieniu najlepszych kandydatów do pełnienia nowych ról.
Oprócz wykonywania szkoleń i projektowania programów rozwoju pracowników, koordynatorzy szkoleń są odpowiedzialni za monitorowanie, ocenę i rejestrowanieskuteczność tych programów. Odbywa się to poprzez konsultacje z menedżerami, przeprowadzanie badań szkoleń pracowników, przeprowadzanie wywiadów i obserwowanie wyników w pracy. Mierząc skuteczność szkolenia, programy można zmodyfikować lub ulepszyć, aby zapewnić odpowiednie szkolenie, aby pomóc pracownikom rozwinąć odpowiednie umiejętności do pracy.
Duża część pracy koordynatorów szkolenia jest badanie, projektowanie i tworzenie przydatnych materiałów szkoleniowych, które pomogą menedżerom przełożyć wiedzę na rzecz pracowników tak skutecznie, jak to możliwe. Przeciętny koordynator szkolenia opracuje programy szkoleniowe oparte na tradycyjnych instrukcjach w klasie w połączeniu z nowoczesnymi technologią, takimi jak komputery i pomoce wizualne. Jest to szczególnie ważne dla orientacji nowych pracowników, a także nauczamy nowych pracowników nowych koncepcji.
może również przypisać koordynatora szkoleniaZadanie kierowania innych koordynatorów szkoleń lub organizowanie zewnętrznych trenerów do nauczania specjalistycznych umiejętności pracownikom. Gdy w wielu różnych regionach rozłożona jest duża organizacja, koordynator szkolenia musi być w stanie znaleźć innych trenerów, którzy udają się do oddziałów, aby szkolił pracowników o ważnych umiejętnościach, które muszą być wykonywane w pracy. Może to wymagać dużej zaradności i kreatywności, aby znaleźć odpowiednie rodzaje specjalistów do szkolenia pracowników.
Jest to również istotna część pracy koordynatora szkoleniowego, aby dokładnie zarządzać budżetem szkoleniowym firmy. Będzie to wymagało spotkania z dyrektorami firmy w celu ustalenia zakresu i potrzeb szkoleń, które należy wprowadzić w celu rozwoju firmy w sposób odpowiedzialny finansowo. Koordynatorzy szkoleń muszą dokładnie ocenić potrzeby szkoleniowe każdego działu, a następnie upewnić się, że w budżecie jest wystarczająco dużo, aby pokryć szkolenie.