トレーニングコーディネーターは何をしますか？

トレーニングコーディネーターは、組織の従業員とボランティア向けのトレーニングと開発セッションを実施します。 トレーニングは、教室での指導、コンピューター対応のチュートリアル、実地トレーニング、社内トレーニングセッションの形式で行うことができます。 トレーニングコーディネーターは、組織の目標に沿った従業員トレーニングプログラムを開発する責任があります。

トレーニングコーディネーターが行う作業では、会社を維持し、成長の可能性を高めるために特定のスキルを必要とする企業のリーダーと緊密に連携する必要があります。 従業員が必要なトレーニングを受けられるように、職務内容と役割を定期的に調べる必要があります。 この戦略は、現在の従業員を最新の状態に保ち、新しいスキルの習得を促し、採用担当者が新しい役割を担う最高の候補者を採用するのに役立ちます。

トレーニングコーディネーターは、トレーニングの実施と従業員開発プログラムの設計に加えて、これらのプログラムの有効性を監視、評価、および記録する責任があります。 これは、マネージャーとの相談、従業員トレーニング調査の実施、インタビュー、および仕事のパフォーマンスの観察を通じて達成されます。 トレーニングの有効性を測定することで、プログラムを修正または改善して、従業員が仕事に適したスキルを身に付けるのに役立つ適切なトレーニングを提供できるようにすることができます。

コーディネーターのトレーニングの仕事の大部分は、マネージャーが知識を従業員にできるだけ効率的に翻訳するのに役立つ有用なトレーニング資料を調査、設計、作成することです。 平均的なトレーニングコーディネーターは、従来の教室での指導とコンピューターや視覚教材などの最新技術を組み合わせたトレーニングプログラムを開発します。 これは、新入社員のオリエンテーションを行う上で特に重要です。また、既存の従業員に新しい概念を教えることも重要です。

トレーニングコーディネーターには、他のトレーニングコーディネーターを指揮したり、外部のトレーナーが従業員に特殊なスキルを教えるよう手配するタスクを割り当てることもできます。 大規模な組織がさまざまな地域に分散している場合、トレーニングコーディネーターは、他のトレーナーを見つけてブランチロケーションに行き、仕事で実行する必要のある重要なスキルについて労働者をトレーニングできなければなりません。 これには、従業員を訓練するための適切な種類の専門家を見つけるための多大な機知と創造性が必要になる場合があります。

また、企業のトレーニング予算を慎重に管理することは、トレーニングコーディネーターの仕事の重要な部分です。 これには、会社の経営者とのミーティングが必要であり、財務的に責任ある方法で会社を成長させるために必要なトレーニングの範囲とニーズを決定する必要があります。 トレーニングコーディネーターは、各部門のトレーニングニーズを慎重に評価し、トレーニングをカバーするのに十分な予算があることを確認する必要があります。