Co dělá koordinátor školení?

Koordinátor školení povede školení a rozvoj zaměstnanců a dobrovolníků v organizacích. Školení může být ve formě výuky ve třídě, počítačových tutoriálů, školení na pracovišti a interních školení. Koordinátoři školení jsou odpovědní za vývoj programů školení zaměstnanců, které jsou v souladu s organizačními cíli.

Práce koordinátorů školení často vyžaduje úzkou spolupráci s vedoucími firem, kteří vyžadují určité dovednosti k udržování společnosti a zvyšování pravděpodobnosti růstu. Popisy pracovních míst a role musí být pravidelně kontrolovány, aby se zajistilo, že zaměstnanci mají potřebné školení. Tato strategie udržuje aktuální zaměstnance v aktuálním stavu, podporuje učení se novým dovednostem a pomáhá náborářům získat ty nejlepší kandidáty, kteří budou plnit nové role.

Kromě provádění školení a navrhování programů rozvoje zaměstnanců jsou koordinátoři školení odpovědní za monitorování, hodnocení a zaznamenávání účinnosti těchto programů. Toho je dosaženo prostřednictvím konzultací s manažery, prováděním průzkumů o školení zaměstnanců, pohovorem a sledováním výkonu v práci. Měřením účinnosti školení lze programy upravovat nebo zlepšovat, aby se zajistilo, že poskytují odpovídající školení, které zaměstnancům pomáhá rozvíjet správné dovednosti pro jejich práci.

Velká část práce koordinátorů školení je zkoumat, navrhovat a vytvářet užitečné školicí materiály, které pomohou manažerům překládat znalosti zaměstnancům co nejefektivněji. Průměrný koordinátor výcviku vyvine vzdělávací programy založené na tradičním vyučování ve třídě kombinovaném s moderními technologiemi, jako jsou počítače a vizuální pomůcky. To je zvláště důležité pro orientaci nových pracovníků a také učíme zavedené zaměstnance novým konceptům.

Koordinátorovi školení může být rovněž přidělen úkol řídit jiné koordinátory výcviku nebo zajišťovat, aby externí školitelé vyučovali odborné dovednosti zaměstnancům. Pokud je velká organizace rozložena v mnoha různých regionech, koordinátor školení musí být schopen najít další školitele, kteří by šli do poboček, aby vyškolili pracovníky o důležitých dovednostech, které musí být při práci vykonávány. To může vyžadovat velkou vynalézavost a kreativitu k nalezení správných typů odborníků pro školení zaměstnanců.

Je také zásadní součástí práce koordinátora školení, který pečlivě spravuje firemní rozpočet na školení. To bude vyžadovat setkání s vedoucími pracovníky společnosti, abychom určili rozsah a potřeby školení, které musí být zavedeno, aby se společnost mohla finančně zodpovědně rozvíjet. Koordinátoři školení musí pečlivě posoudit potřeby školení každého oddělení a poté se ujistit, že v rozpočtu je dost na pokrytí školení.