Co to jest zarządzanie projektami?
Zarządzanie projektami IT opisuje cały proces planowania, organizowania i zarządzania projektem informatycznym (IT) od początku do końca. Termin ten służy do reprezentowania specjalnych umiejętności, które można uzyskać poprzez wykształcenie i szkolenie policealne. Kierownik projektu jest odpowiedzialny za kierowanie zespołem ekspertów merytorycznych, specjalistę od oprogramowania, infrastruktury i sprzętu w celu wykonania określonego zadania.
W technologii informacyjnej umiejętności wymagane dla każdego rodzaju projektu są dystrybuowane w kilku różnych rolach. Głębokość i szerokość informacji wymaganych do bycia profesjonalistą w dziedzinie technologii informatycznych uniemożliwia każdą osobę utrzymującą całą wiedzę. Rodzaj wymaganych profesjonalistów różni się w zależności od wymagań projektu, linii czasowych i złożoności.
Istnieją cztery główne role w zarządzaniu projektami IT: zarządzanie, MŚP (eksperci ds. Materiału), analityk biznesowy i wiedza techniczna. Wszystkie cztery są zobowiązane do dodania swojego wkładuTions do projektu, dzielenie się wiedzą i doświadczeniem z grupą, aby pomóc w osiągnięciu wspólnego celu. Skuteczność zespołu zależy od ich zdolności do spełniania kamieni milowych projektu na czas i wypełnienia projektu zgodnie z wymaganiami.
Kierownik projektu jest odpowiedzialny za kontrolowanie budżetu, linii czasu, zasobów i komunikacji. Oczekuje się, że spotka się z kierownictwem wyższego szczebla lub sponsorami projektu, aby dostarczyć aktualizacje statusu projektu i przekazać każdą decyzję, którą należy podjąć podczas projektu. Odpowiednie alokacja zasobów, zarządzanie personelem i zapewnienie ciągłego postępu, tworzy większość dnia kierownika projektu.
MŚP są również znane jako właściciele procesów biznesowych. Są zatrudnieni w pełnym wymiarze godzin w swojej dziedzinie wiedzy specjalistycznej i uczestniczą w procesie zarządzania projektem IT w celu zapewnienia ważnych informacji, wskazówek i testów. Oni są namiUżytkownik końcowy procesu, więc bardzo ważne jest, aby na początku byli głęboko zaangażowani w projekt.
Analityk biznesowy odgrywa bardzo ważną rolę w zarządzaniu projektami IT. Są odpowiedzialni za dokumentowanie obecnego procesu, zaprojektowanie proponowanego lub ponownie zaprojektowanego procesu, koordynację zmian, testowanie, szkolenie i komunikacja z użytkownikami końcowymi. Wykwalifikowany analityk biznesowy jest zobowiązany do korzystania z oprogramowania do modelowania procesów biznesowych i zapewnienia cennego wglądu w najlepsze praktyki i dostępne opcje, jednocześnie wspierając projekt.
Wiedza techniczna to termin używany do opisania szerokiej gamy specjalistów ds. Technologii informatycznych. Może to obejmować pracowników sprzętu, oprogramowania i infrastruktury. Obowiązkiem kierownika projektu jest ustalenie, które zasoby są wymagane podczas projektu i upewnienie się, że mają wszystkie informacje wymagane do wykonania swoich zadań w efektywny, skuteczny sposób.