Jakie są różne rodzaje budżetów?
Istnieją różne rodzaje budżetów, takie jak osobiste, start-up, finansowe, operacyjne i projektowe. Rozróżnienie budżetów według rodzaju jest nieco pustym ćwiczeniem. Jedyną prawdziwą podstawą do różnicowania jest sposób, w jaki budżet jest stosowany w kontekstach praktycznych.
Budżet to pisemna lista przewidywanych wydatków zrównoważonych dochodami w okresie czasu. Stanowi podstawę planu finansowego, ponieważ wykonywanie porównywania oczekiwanych dochodów z wydatkami pozwala osobie dokonywać korekt, jeśli wydaje się, że koniec okresu spowoduje deficyt funduszy. Budżety umożliwiają również zarządzanie finansami. Pod koniec okresu można porównać z dokumentacją finansową, aby przeanalizować, co stało się spowodowane wszelkimi rozbieżnością między przewidywanym scenariuszem a tym, co miało miejsce w rzeczywistości.
Jednym z najczęstszych rodzajów budżetów jest budżet osobisty. Ten rodzaj budżetu jest wykorzystywany przez osobę do zarządzania własnymi finansami lub finansami jego gospodarstwa domowego. Wymieści wszystkie oczekiwane źródła przychodówe w jednej sekcji i oczekiwane nakłady gotówki na wydatki w innym, zwykle według miesiąca lub w ciągu roku. Wydatki zostaną odjęte od dochodu w celu ustalenia, czy dana osoba jest nadmierna. Kategoryzowanie nakładów gotówki można również wykorzystać do celów planowania, aby zobaczyć, ile nadwyżki gotówki jest dostępna do oszczędności lub które kategorie wydatków można zmniejszyć, aby osiągnąć oszczędności.
Inne rodzaje budżetów są typowe w ustawieniach biznesowych. Nowe firmy przygotowują budżety rozruchowe, aby pomóc określić potrzeby kapitałowe i zabezpieczyć finansowanie. Budżet start-up będzie obejmował takie samo porównanie oczekiwanych dochodów z wydatkami, ale może przesłać najlepszy przypadek, najgorszy przypadek i scenariusz w połowie kategorii. Dojrzałe firmy produkują roczny budżet operacyjny, który przewiduje przepływy pieniężne i służy jako narzędzie kontroli finansowej dla pracowników, którzy mają organ wydatków funkcjonalnych nad konkretnym rudąT linie, takie jak linia budżetowa dla materiałów eksploatacyjnych.
Większe firmy zazwyczaj wytwarzają budżet dla każdego działu, a następnie składają wszystkie budżety departamentów w budżecie głównym. Tego rodzaju budżety mogą obejmować cały rok obrotowy, ale są okresowo sprawdzane, takie jak każdy kwartał, a modyfikacje budżetu są wdrażane w celu dostosowania się do zmieniających się okoliczności. Pod koniec roku różne działy są oceniane na podstawie zdolności kierownictwa do działania na budżet.