Quais são os diferentes tipos de orçamentos?
Existem vários tipos de orçamentos, como pessoal, start-up, financeiro, operacional e projeto. Distinguir orçamentos por tipo é um pouco de exercício oco. A única base real para a diferenciação é na maneira como um orçamento é usado em contextos práticos. Ele forma a base de um plano financeiro, uma vez que o exercício de comparar a receita esperada com as despesas permite que uma pessoa faça ajustes se parecer que o fim de um período resultará em um déficit de fundos. Os orçamentos também permitem o gerenciamento financeiro. No final de um período, um orçamento pode ser comparado ao registro financeiro para analisar o que aconteceu para causar qualquer discrepância entre o cenário projetado e o que ocorreu na realidade.
Um dos tipos mais comuns de orçamento é o orçamento pessoal. Esse tipo de orçamento é usado por um indivíduo para gerenciar suas próprias finanças ou as finanças de sua casa. Ele listará todas as fontes esperadas de INCOMe em uma seção e os gastos esperados de dinheiro para despesas em outra, normalmente por mês ou ao longo de um ano. As despesas serão subtraídas da receita para determinar se a pessoa está gastando excessivamente. A categorização de gastos de dinheiro também pode ser usada para fins de planejamento, para ver quanto excesso de dinheiro está disponível para economizar, ou quais categorias de despesas podem ser diminuídas para obter economias.
Outros tipos de orçamentos são típicos em ambientes de negócios. Novos negócios preparam orçamentos de inicialização para ajudar a determinar as necessidades de capital e garantir financiamento. Um orçamento de inicialização incluirá a mesma comparação da receita esperada com as despesas, mas pode prender um melhor caso, pior caso e cenário no meio do caso. As empresas maduras produzem um orçamento operacional anual que antecipa o fluxo de caixa e serve como uma ferramenta de controle financeiro para funcionários que possuem autoridade de gastos funcionais sobre o Budge específicot linhas, como a linha de orçamento para suprimentos.
Empresas maiores normalmente produzem um orçamento para todos os departamentos e depois dobram todos os orçamentos departamentais em um orçamento mestre. Esses tipos de orçamentos podem cobrir um ano fiscal inteiro, mas são revisados periodicamente, como a cada trimestre, e as modificações orçamentárias são implementadas para acomodar as mudanças nas circunstâncias. No final do ano, os diferentes departamentos são avaliados com base na capacidade da administração de operar com o orçamento.