Quais são os diferentes tipos de orçamento?
Existem vários tipos de orçamento, como pessoal, inicial, financeiro, operacional e projeto. Distinguir orçamentos por tipo é um exercício oco. A única base real para a diferenciação está na maneira como o orçamento é usado em contextos práticos.
Um orçamento é uma lista escrita de despesas projetadas compensadas pela receita durante um período de tempo. Ele forma a base de um plano financeiro, uma vez que o exercício de comparar a receita esperada com as despesas permite que uma pessoa faça ajustes se parece que o final de um período resultará em um déficit de fundos. Os orçamentos também permitem o gerenciamento financeiro. No final de um período, um orçamento pode ser comparado ao registro financeiro para analisar o que aconteceu para causar qualquer discrepância entre o cenário projetado e o que ocorreu na realidade.
Um dos tipos mais comuns de orçamento é o orçamento pessoal. Esse tipo de orçamento é usado por um indivíduo para gerenciar suas próprias finanças ou as finanças de sua casa. Ele listará todas as fontes de receita esperadas em uma seção e as despesas esperadas em dinheiro para despesas em outra, geralmente por mês ou ao longo de um ano. As despesas serão subtraídas da receita para determinar se a pessoa está gastando demais. A categorização de gastos em dinheiro também pode ser usada para fins de planejamento, para ver quanto dinheiro em excesso está disponível para economizar, ou quais categorias de despesas podem ser reduzidas para obter economia.
Outros tipos de orçamento são típicos nas configurações de negócios. Novas empresas preparam orçamentos de start-up para ajudar a determinar as necessidades de capital e garantir financiamento. Um orçamento inicial incluirá a mesma comparação da receita esperada com as despesas, mas poderá prever um cenário de melhor, pior ou mais intermediário. Empresas maduras produzem um orçamento operacional anual que antecipa o fluxo de caixa e serve como uma ferramenta de controle financeiro para funcionários que têm autoridade funcional para gastos sobre linhas de orçamento específicas, como a linha de orçamento de suprimentos.
As empresas maiores geralmente produzem um orçamento para cada departamento e depois dobram todos os orçamentos departamentais em um orçamento mestre. Esses tipos de orçamento podem cobrir um ano fiscal inteiro, mas são revisados periodicamente, como a cada trimestre, e as modificações no orçamento são implementadas para acomodar mudanças nas circunstâncias. No final do ano, os diferentes departamentos são avaliados com base na capacidade da administração de operar de acordo com o orçamento.