Jakie są różne rodzaje odpadów z produkcji ubogiej?
Różne rodzaje odpadów z ubogiej produkcji obejmują odpady materiałowe, możliwe do uniknięcia przestoje i czas marnowany na nieproduktywne działania. Nadprodukcja to kolejna forma marnotrawstwa. Inne rodzaje odpadów mogą wynikać z niedokładnego dopasowania zasobów do zadań lub wykonywania niepotrzebnych ruchów w miejscu pracy.
Wady produkcyjne są powszechnym środkiem powodującym marnotrawstwo materiałów. Czasami wady te wynikają z maszyn, które nie były odpowiednio konserwowane lub są używane w niewłaściwy sposób. Inny rodzaj odpadów z ubogiej produkcji może wystąpić na tych etapach produkcji, w których surowiec jest kształtowany lub cięty do określonego celu. Jeśli proces ten nie powiedzie się z powodu błędu operatora, często element musi zostać odrzucony jako odpad.
Nieplanowane lub planowane przestoje mogą prowadzić do marnowania czasu użytkowania obiektu i roboczogodzin. Gdy linia montażowa jest na biegu jałowym - na przykład z powodu awarii sprzętu - wówczas niepełne wykorzystanie tego zasobu powoduje powstawanie odpadów z ubogiej produkcji. Zazwyczaj nieplanowane przestoje powodują więcej odpadów niż planowane przestoje. Często podawanym powodem jest brak czasu na zaplanowanie kontrolowanego zaprzestania produkcji.
Na przykład, jeśli linia montażowa zostanie zamknięta w czasie, gdy planowane są pełne operacje, a zarówno materiały, jak i ludzie znajdą się w pozycji umożliwiającej wydajną pracę, wydarzenie to prawdopodobnie spowoduje znaczną stratę czasu. Z drugiej strony, jeśli planowane jest wyłączenie, wówczas kierownicy produkcji zwykle zapewnią, aby jak najmniej pracowników znajdowało się w zakładzie podczas przestoju. Takie wstępne planowanie zwykle zmniejsza koszty płac.
Niedokładne dopasowanie zasobów do zadań jest innym rodzajem ubogich odpadów produkcyjnych. Czasami może to obejmować wykorzystanie umiejętności osoby o wysokich umiejętnościach, aby wykonać zadanie, które może wykonać osoba z mniejszym przeszkoleniem. W innych przypadkach może to wiązać się z niedopasowaniem sprzętu do zadania. Na przykład, jeśli pracownik próbuje wykonać zadanie za pomocą maszyny, która nie jest specjalnie przystosowana do tego zadania, może to spowodować straty czasu.
Nieproduktywne działania mogą również obejmować wykonywanie niepotrzebnych zadań i mogą występować na kilka sposobów. Po pierwsze, osoba wykonująca zadanie może angażować się w dodatkowe ruchy, które nie są konieczne do wykonania zadania, a po drugie, zadanie może nawet nie być częścią planowej rutyny produkcyjnej, którą wprowadził producent. Na przykład, jeśli pracownik musi regularnie przewozić pewną ilość częściowo ukończonych materiałów, może on lub ona zaangażować innego pracownika w rozmowę na innym stanowisku pracy. Chociaż może się to wydawać prawie nieistotnym czynnikiem w przypadku odpadów z ubogiej produkcji, gdy czynność tę powtarza się kilka razy dziennie lub tygodniowo, koszty nieproduktywnego czasu sumują się.