Vilka är de olika typerna av magert tillverkningsavfall?
Olika typer av magert tillverkningsavfall inkluderar materialavfall, undvikbar drifttid och tid som slösas bort genom oproduktiv verksamhet. Överproduktion är en annan form av avfall. Andra typer av avfall kan uppstå från felaktig anpassning av resurser till uppgifter, eller att utföra onödiga rörelser på arbetsplatsen.
Brister i tillverkningen är ett vanligt sätt att orsaka spill i material. Ibland härrör dessa fel från maskiner som inte har upprätthållits korrekt eller används på ett olämpligt sätt. En annan typ av magert tillverkningsavfall kan uppstå under de tillverkningsstadierna där råvaran formas eller skärs för ett specifikt syfte. Om processen går fel på grund av operatörsfel måste ofta kasseras som avfall.
Antingen inte planerad eller planerad driftstopp kan leda till att både anläggningens användning och arbetstimmar slösas bort. När en monteringslinje är på tomgång - till exempel på grund av ett fel i utrustningen - producerar underutnyttjandet av denna resurs magert tillverkningsavfall. Vanligtvis kommer oplanerad driftstopp att producera mer avfall än planerade avstängningar. En vanlig orsak som nämns är bristen på tid att planera för en kontrollerad produktionsstopp.
Till exempel, om monteringslinjen stängs av vid en tidpunkt då full drift planerades, och både material och människor placerades för att delta i produktivt arbete, kommer den händelsen sannolikt att skapa en stor mängd slösad tid. Å andra sidan, om avbrottet är planerat, kommer produktionscheferna vanligtvis att ordna att det minsta antalet personal ska vara på anläggningen under avstängningen. Sådan förplanering minskar vanligtvis lönekostnaderna.
Felaktig anpassning av resurser till uppgifter är en annan typ av magert tillverkningsavfall. Ibland kan det handla om att knacka på en högutbildad persons färdigheter för att utföra en uppgift som en person med mindre utbildning kan göra. Vid andra tillfällen kan det innebära ett missförhållande mellan utrustning och uppgift. Till exempel, om en arbetare försöker slutföra en uppgift med en maskin som inte är specifikt lämpad för den uppgiften, kan det leda till bortkastad tid.
Oproduktiv verksamhet kan också innebära utförande av onödiga uppgifter och kan ske på ett par sätt. För det första kan den som utför uppgiften delta i extra rörelser som inte är nödvändiga för att slutföra uppgiften, och för det andra kan uppgiften inte ens vara en del av den planerade tillverkningsrutinen som tillverkaren har infört. Till exempel, om en arbetare måste transportera en viss mängd delvis färdigställd material regelbundet, kan han eller hon välja att engagera en annan anställd i en konversation på en annan arbetsstation. Även om det kan verka som en nästan obetydlig faktor i magert tillverkningsavfall, när den aktiviteten upprepas flera gånger per dag, eller per vecka, lägger kostnaderna för oproduktiv tid upp.