Co to jest równoczesna inżynieria?

Współbieżna inżynieria to metoda stosowana w rozwoju produktu. Różni się od tradycyjnego podejścia do rozwoju produktu tym, że stosuje jednoczesne, a nie sekwencyjne procesy. Wykonując równolegle zadania, rozwój produktu można wykonać bardziej wydajnie i przy znacznych oszczędnościach kosztów.

Zamiast ukończyć całą fizyczną produkcję prototypu przed przeprowadzeniem wszelkich testów, współbieżna inżynieria pozwala na projektowanie i analizę w tym samym czasie i wiele razy przed faktycznym wdrożeniem. To multidyscyplinarne podejście podkreśla pracę zespołową poprzez zastosowanie zespołów międzyfunkcyjnych i pozwala pracownikom współpracować nad wszystkimi aspektami projektu od początku do końca.

Znany również jako iteracyjna metoda rozwoju, współbieżna inżynieria wymaga ciągłego przeglądu postępu zespołu i częstej rewizji planów projektowych. Uzasadnieniem tego kreatywnego, przyszłościowego podejścia jest to, że uchoListę można odkryć błędy, im łatwiejsze i mniej kosztowne są do poprawienia. Równolegle praktykujący inżynierowie twierdzą, że ten system zarządzania projektem oferuje kilka korzyści, w tym zwiększoną jakość produktu dla użytkownika końcowego, szybsze czasy rozwoju produktu i niższe koszty zarówno dla producenta, jak i konsumenta.

Istnieją pewne wady związane z początkową wdrożeniem równoczesnej inżynierii, w tym potrzebę znacznej restrukturyzacji organizacyjnej i szeroko zakrojonego przekwalifikowania pracowników. Tak potencjalnie destrukcyjne zmiany i dodatkowe wymagania dotyczące pracy mogą zostać spełnione z oporem menedżerów i innych pracowników. Zwykle istnieje znaczne trudności w przesyłaniu danych wśród pracowników w różnych działach, co może wymagać dodatkowych aplikacji śledzenia. Oprócz tych znaczących inwestycji z góry, organizacjeRealizacja współbieżnego modelu pracy inżynieryjnej musi zazwyczaj czekać kilka lat, zanim zobaczy korzyści z tego przejścia.

Współczynnik może być stosowany do dowolnej branży i przez organizacje o różnej wielkości. Polaroid, Boeing, NASA i Europejska Agencja Kosmiczna należą do najbardziej znanych podmiotów, które z powodzeniem wdrożyły współbieżne programy inżynieryjne. W jednym znaczącym przykładzie pracownicy General Electric byli w stanie skrócić czas projektowania związany z kilkoma komponentami silnika samolotu o około 19 tygodni poprzez stosowanie równoczesnej inżynierii. Coraz częściej liderzy biznesu uważają, że równoczesny projekt inżynierii zapewnia elastyczność niezbędną do szybkiego zaspokojenia zmieniających się wymagań wysoce konkurencyjnego, globalnego rynku.