Como escrevo um plano de negócios de joint venture?

Um plano de negócios de joint venture é um documento que descreve uma fusão de negócios de duas ou mais empresas. O plano normalmente possui várias seções e descreve o objetivo, as empresas e as responsabilidades de cada empresa para os fins da joint venture. Na maioria dos casos, descreve atividades temporárias que atingem objetivos específicos. Embora cada empresa do empreendimento possa escrever o plano de negócios, geralmente é necessária uma revisão legal para garantir que o plano seja legítimo. Esses planos geralmente estão acima e além de um plano de negócios padrão. Esta seção normalmente inicia o plano e fornece um instantâneo breve, mas informativo, do contrato. Dependendo das atividades de joint venture, o resumo pode ser de alguns parágrafos a algumas páginas. O resumo executivo deve fornecer informações suficientes para informar as partes interessadas sobre as atividades e também criar um desejo nas partes interessadas de ler mais sobreo documento. Embora pareça primeiro, as empresas devem escrever esta seção em geral.

A próxima seção ou seções devem fornecer uma breve descrição de cada empresa envolvida na joint venture. As empresas devem descrever suas equipes de gerenciamento, recursos ou bens disponíveis e quaisquer outros detalhes pertinentes ao plano de negócios de joint venture. Essencialmente, é necessário um perfil para descrever os parceiros no contrato. É crucial para cada empresa demonstrar seus conhecimentos e motivos de inclusão na joint venture. Uma declaração sobre o objetivo da joint venture também pode ser necessária.

As estratégias de mercado também são uma seção no plano de negócios de joint venture. O plano precisa definir o mercado que os bens e serviços terão como objetivo. Esta seção pode conter análises, gráficos e outras informações detalhadas que definem o mercado e mostram por que a joint venture será um sugestãocess. Na maioria dos casos, as empresas do contrato colaborarão nesta seção para reunir a análise de cada parceiro. O comprimento e os detalhes dependerão do objetivo da joint venture; Uma análise competitiva também pode estar presente aqui.

Uma seção final no plano de negócios de joint venture deve ser projeções financeiras. A seção incluirá informações específicas para os preços do produto e o custo de bens ou serviços vendidos, vendas e lucros esperados e possíveis despesas com as atividades. As demonstrações financeiras pro forma também podem ser incluídas aqui. As declarações são uma visão formal de lucros em potencial e permitem que bancos ou credores avaliem a probabilidade de sucesso do empreendimento. Outras declarações ou documentos também podem cair nesta seção.

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