O que é gerenciamento de talentos?

Gerenciamento de talentos é um nome para um programa de recursos humanos que se aplica a mais do que apenas horas de computação e cuidando dos aspectos legais do emprego. Em vez disso, o gerenciamento de talentos se aplica à estratégia de recrutamento e retenção, remuneração e avaliação e revisão. Em alguns casos, o gerenciamento de talentos é um processo tratado sobre vários departamentos. Em outros casos, pode ser tratado exclusivamente pelos recursos humanos. A primeira responsabilidade da administração de talentos é atrair e reter funcionários qualificados. Sem essa função primária, nenhuma empresa pode atingir todo o seu potencial. O recrutamento de trabalhadores pode ser uma tarefa difícil, especialmente em tempos de baixo desemprego. Quanto mais adiante a escada a posição é, mais difícil será a posição para preencher. Esses pacotes devem ser cuidadosamente examinados com base nos padrões do setor. O pagamento pode ser o mais importante do pacote de compensação, mas não é o ONLy parte. Os benefícios tradicionais, como seguro de saúde e férias, também desempenham um papel. No entanto, benefícios mais recentes, como pacotes flexíveis e opções de telecomposição, também podem ser muito atraentes para algumas posições. O trabalho da administração de talentos é descobrir quais pacotes de compensação são necessários e depois ver se esses, ou algo semelhante, podem ser oferecidos.

Depois que os funcionários foram recrutados, a próxima coisa que a gestão de talentos deve fazer é integrá -los de uma maneira que seja mais vantajosa para a empresa. Isso pode envolver a criação de posições não tradicionais ou a criação de posições compartilhadas entre dois ou mais indivíduos. Esse compartilhamento de posição afasta o foco de indivíduos e personalidades, mas requer mais comunicação entre aqueles que compartilham a posição. Além disso, a integração também significa encontrar oportunidades educacionais, seja como parte do ambiente de trabalho normal ou através da educação contínuan em uma sala de aula.

Gerenciamento de talentos, portanto, significa não apenas encontrar esse talento, mas educá -lo e moldá -lo de maneira a ser mais benéfico para a empresa. Embora muitas empresas possam oferecer algum tipo de educação continuada por meio de classes formalizadas ou oficinas ocasionais, isso é muito aquém do verdadeiro gerenciamento de talentos, que envolve um esforço conjunto de educação por meio de sessões programadas regularmente destinadas a alcançar certos padrões. Os benefícios desta educação são frequentemente quantificados de várias maneiras, que podem incluir avaliações de conhecimento e avaliações práticas do trabalho.

Gerenciamento de talentos também significa ter programas descritos para aqueles que farão a transição para novas posições, como o caso das promoções. Geralmente, esse é um tempo muito volátil para os funcionários, que estão passando de posições que conhecem para posições que não estarão tão familiarizadas e podem causar falta de produtividade. Encontrar uma maneira de tornar essas transições o mais fácil possível e provarIding os recursos necessários para esses funcionários é fundamental para manter uma operação perfeita.