Hva er Talent Management?

Talentstyring er en betegnelse på et personalprogram som ikke bare refererer til arbeidstid og de juridiske aspektene ved ansettelse. Talentledelse refererer heller til strategien for rekruttering og oppbevaring, godtgjørelse samt vurdering og gjennomgang. I noen tilfeller er talentstyring en prosess som gjennomføres på tvers av flere avdelinger. I andre tilfeller kan det bare gjøres av personalavdelingen.

Hovedoppgaven til talentledelse er å tiltrekke og beholde kvalifiserte medarbeidere. Uten denne hovedfunksjonen kan ingen selskaper utvikle sitt fulle potensiale. Å rekruttere arbeidere kan være en vanskelig oppgave, spesielt i tider med lav arbeidsledighet. Jo høyere opp posisjonen er, desto vanskeligere blir det å fylle den.

Rekruttering og oppbevaring kan avhenge av rimelige eller konkurransedyktige kompensasjonspakker. Denne emballasjen må inspiseres nøye basert på bransjestandarder. Lønn er kanskje den viktigste av kompensasjonspakkene, men det er ikke den eneste delen. Tradisjonelle fordeler som helseforsikring og ferie spiller også en rolle. Nyere fordeler som fleksible pakker og alternativer for telearbeid kan imidlertid også være veldig attraktive for noen stillinger. Talentledelsens oppgave er å finne ut hvilke kompensasjonspakker som kreves og deretter sjekke om disse eller lignende kan tilbys.

 
Etter rekruttering av ansatte, må talentledelse neste gang integrere dem på en måte som er mest fordelaktig for selskapet. Dette kan inkludere å opprette ikke-tradisjonelle stillinger eller opprette stillinger som deles av to eller flere personer. Denne deltakelsen i en stilling tar fokus fra individer og personligheter, men krever mer kommunikasjon mellom de som deler stillingen. Integrering betyr også å finne utdanningsmuligheter, enten som en del av det normale arbeidsmiljøet eller gjennom trening i et klasserom.

Talentstyring betyr derfor ikke bare å finne dette talentet, men å trene og forme det slik at det er til stor fordel for selskapet. Mens mange selskaper tilbyr en form for trening gjennom formaliserte kurs eller sporadiske workshops, mangler dette mye ekte talentstyring, som inkluderer samordnet opplæring gjennom vanlige møter for å oppnå visse standarder. Fordelene med denne opplæringen blir ofte kvantifisert på en rekke måter, inkludert kunnskapsvurderinger og praktiske arbeidsevalueringer.

 
Talentstyring betyr også at det settes av programmer for de som flytter til nye stillinger, for eksempel kampanjer. Dette er ofte en veldig ustabil tid for ansatte som flytter fra stillinger de kjenner og som de ikke kjenner så godt. Dette kan føre til dårlig produktivitet. For å sikre jevn drift er det viktig å finne en måte å gjøre disse overgangene så enkle som mulig og å gi de nødvendige ressursene til de ansatte.