Hva er talentstyring?

Talent Management er et navn på et menneskelig ressursprogram som gjelder mer enn bare datatimer og tar seg av juridiske aspekter ved sysselsetting. Snarere gjelder talentstyring for strategien for rekruttering og oppbevaring, kompensasjon og vurdering og gjennomgang. I noen tilfeller er talentstyring en prosess som er håndtert over flere avdelinger. I andre tilfeller kan det utelukkende håndteres av menneskelige ressurser.

Talent Managements første ansvar er å tiltrekke og beholde kvalifiserte ansatte. Uten denne primære funksjonen kan ingen selskaper oppnå sitt fulle potensiale. Rekruttering av arbeidere kan være en vanskelig oppgave, spesielt i tider med lav arbeidsledighet. Jo lenger opp stigen stillingen er, jo vanskeligere vil stillingen være å fylle.

Rekruttering og oppbevaring kan avhenge av tilstrekkelige eller konkurransedyktige kompensasjonspakker. Disse pakkene må undersøkes nøye basert på bransjestandarder. Lønn kan være den viktigste av kompensasjonspakken, men den er ikke ONLy del. Tradisjonelle fordeler som helseforsikring og ferie spiller også en rolle. Imidlertid kan nyere fordeler, for eksempel fleksible pakker og telekommunikasjonsalternativer også være veldig attraktive for noen stillinger. Talent Managements jobb er å finne ut hvilke kompensasjonspakker som er nødvendige, og deretter se om de, eller noe lignende, kan tilbys.

Etter at ansatte har blitt rekruttert, må den neste tingen Talent Management gjøre å integrere dem på en måte som er mest fordelaktig for selskapet. Dette kan innebære å skape ikke-tradisjonelle stillinger eller skape stillinger som deles mellom to eller flere individer. Denne stillingen deler fokuset fra enkeltpersoner og personligheter, men krever mer kommunikasjon mellom de som deler stillingen. Videre betyr integrasjon også å finne utdanningsmuligheter, enten det er en del av det normale arbeidsmiljøet eller gjennom videreutdanningn i et klasserom.

Talentstyring betyr derfor ikke bare å finne det talentet, men å utdanne det og forme det på en slik måte at det er mest fordelaktig for selskapet. Mens mange selskaper kan tilby en slags etterutdanning gjennom formaliserte klasser eller sporadiske workshops, er dette langt under ekte talentstyring, noe som innebærer en samlet utdanningsinnsats gjennom regelmessige planlagte økter som er ment å oppnå visse standarder. Fordelene med denne utdannelsen blir ofte kvantifisert på flere måter, noe som kan omfatte kunnskapsvurderinger og praktiske arbeidsvurderinger.

Talent Management betyr også å ha skisserte programmer for de som vil gå over til nye stillinger, for eksempel saken med kampanjer. Dette er ofte en veldig flyktig tid for ansatte, som går fra stillinger de kjenner til stillinger de ikke vil være like kjent med, og kan forårsake mangel på produktivitet. Finne en måte å gjøre disse overgangene så enkle som mulig og ProvIdring de nødvendige ressursene til de ansatte er avgjørende for å opprettholde en sømløs operasjon.