Wat is talentmanagement?
Talentmanagement is een naam voor een human resources-programma dat van toepassing is op meer dan alleen het berekenen van uren en het zorgen voor juridische aspecten van tewerkstelling. Talentmanagement is eerder van toepassing op de strategie van werving en behoud, beloning en beoordeling en beoordeling. In sommige gevallen is talentmanagement een proces dat over meerdere afdelingen wordt behandeld. In andere gevallen kan het uitsluitend worden afgehandeld door menselijke hulpbronnen.
De eerste verantwoordelijkheid van talentmanagement is het aantrekken en behouden van gekwalificeerde medewerkers. Zonder deze primaire functie kan geen enkel bedrijf zijn volledige potentieel bereiken. Het werven van werknemers kan een moeilijke taak zijn, vooral in tijden van lage werkloosheid. Hoe hoger op de ladder de positie, hoe moeilijker de positie zal zijn om te vullen.
Werving en retentie kunnen afhankelijk zijn van adequate of competitieve compensatiepakketten. Deze pakketten moeten zorgvuldig worden onderzocht op basis van industriële normen. Betalen is misschien wel het belangrijkste van het compensatiepakket, maar het is niet het enige onderdeel. Traditionele voordelen zoals ziektekostenverzekering en vakantie spelen ook een rol. Nieuwere voordelen, zoals flexibele pakketten en telewerkopties, kunnen echter ook voor sommige functies erg aantrekkelijk zijn. Het is de taak van het talentmanagement om uit te zoeken welke compensatiepakketten nodig zijn en vervolgens te kijken of die, of iets dergelijks, kunnen worden aangeboden.
Nadat werknemers zijn aangeworven, is het volgende dat talentmanagement moet doen, hen integreren op een manier die het voordeligst is voor het bedrijf. Dit kan het creëren van niet-traditionele posities of het creëren van posities die worden gedeeld tussen twee of meer individuen omvatten. Dit positie delen neemt de focus weg van individuen en persoonlijkheden, maar vereist meer communicatie tussen degenen die de positie delen. Verder betekent integratie ook het vinden van educatieve mogelijkheden, hetzij als onderdeel van de normale werkomgeving of door permanente educatie in een klaslokaal.
Talentmanagement betekent daarom niet alleen dat talent vinden, maar het ook opleiden en vormgeven op een manier die het meest voordelig is voor het bedrijf. Hoewel veel bedrijven een vorm van permanente educatie kunnen aanbieden door middel van geformaliseerde lessen of incidentele workshops, is dit veel minder dan echt talentmanagement, wat een gezamenlijke inspanning van onderwijs inhoudt via regelmatig geplande sessies bedoeld om bepaalde normen te bereiken. De voordelen van deze opleiding worden vaak op een aantal manieren gekwantificeerd, waaronder kennisbeoordelingen en praktische werkbeoordelingen.
Talentmanagement betekent ook programma's hebben opgesteld voor diegenen die zullen overstappen naar nieuwe functies, zoals het geval met promoties. Dit is vaak een zeer volatiele tijd voor werknemers, die van functies gaan die ze kennen naar functies waar ze niet zo bekend mee zijn en die een gebrek aan productiviteit kunnen veroorzaken. Het vinden van een manier om die overgangen zo eenvoudig mogelijk te maken en de nodige middelen aan die werknemers te bieden, is van cruciaal belang voor een naadloze werking.