Qu'est-ce que la gestion des talents?
La gestion des talents est un nom pour un programme de ressources humaines qui s'applique à plus que de calculer les heures et de prendre soin des aspects juridiques de l'emploi. La gestion des talents s'applique plutôt à la stratégie de recrutement et de rétention, de rémunération et d'évaluation et d'examen. Dans certains cas, la gestion des talents est un processus traité sur plusieurs départements. Dans d'autres cas, il peut être géré uniquement par les ressources humaines.
La première responsabilité de la gestion des talents est d'attirer et de retenir des employés qualifiés. Sans cette fonction principale, aucune entreprise ne peut atteindre son plein potentiel. Le recrutement des travailleurs peut être une tâche difficile, en particulier en période de chômage faible. Plus la position est plus élevée, plus la position sera difficile à remplir.
Le recrutement et la rétention peuvent dépendre de packages de rémunération adéquats ou compétitifs. Ces forfaits doivent être soigneusement examinés en fonction des normes de l'industrie. La rémunération peut être la plus importante du forfait de rémunération, mais ce n'est pas l'ONLy partie. Les avantages traditionnels tels que l'assurance maladie et les vacances jouent également un rôle. Cependant, les avantages plus récents, tels que les packages flexibles et les options de télétravail peuvent également être très attrayants pour certaines positions. Le travail de Talent Management est de savoir quels packages de rémunération sont nécessaires et de voir si ceux-ci, ou quelque chose de similaire, peuvent être offerts.
Une fois les employés recrutés, la prochaine chose que la gestion des talents doit faire est de les intégrer d'une manière la plus avantageuse pour l'entreprise. Cela peut impliquer la création de positions non traditionnelles ou la création de positions qui sont partagées entre deux personnes ou plus. Ce partage de position éloigne l'attention des individus et des personnalités, mais nécessite plus de communication entre ceux qui partagent le poste. De plus, l'intégration signifie également trouver des opportunités éducatives, que ce soit dans le cadre de l'environnement de travail normal ou par l'éducation continuen dans une classe.
La gestion des talents signifie donc non seulement trouver ce talent, mais l'éduquer et le mouler de manière à être le plus bénéfique pour l'entreprise. Bien que de nombreuses entreprises puissent offrir une sorte de formation continue grâce à des classes formalisées ou à des ateliers occasionnels, cela est bien en deçà de la véritable gestion des talents, qui implique un effort concerté de l'éducation par le biais de sessions régulières destinées à atteindre certaines normes. Les avantages de cette éducation sont souvent quantifiés de plusieurs manières, qui peuvent inclure des évaluations des connaissances et des évaluations pratiques du travail.
La gestion des talents signifie également avoir des programmes décrits pour ceux qui passeront à de nouveaux postes, tels que le cas avec des promotions. C'est souvent une période très volatile pour les employés, qui passent des postes qu'ils connaissent aux postes qu'ils ne seront pas aussi familiers et peuvent provoquer un manque de productivité. Trouver un moyen de rendre ces transitions aussi faciles que possible et de provaleLa mise en œuvre des ressources nécessaires à ces employés est essentielle pour maintenir une opération transparente.