¿Qué es la gestión del talento?
La gestión del talento es un nombre para un programa de recursos humanos que se aplica a más que solo horas de cálculo y cuidar aspectos legales del empleo. Más bien, la gestión del talento se aplica a la estrategia de reclutamiento y retención, compensación, evaluación y revisión. En algunos casos, la gestión del talento es un proceso manejado en múltiples departamentos. En otros casos, los recursos humanos pueden manejar únicamente.
La primera responsabilidad de la gestión del talento es atraer y retener empleados calificados. Sin esta función principal, ninguna empresa puede alcanzar su máximo potencial. Reclutar trabajadores puede ser una tarea difícil, especialmente en tiempos de bajo desempleo. Cuanto más arriba sea la escalera, más difícil será la posición. Estos paquetes deben analizarse cuidadosamente según los estándares de la industria. El pago puede ser el más importante del paquete de compensación, pero no es el ONLy parte. Los beneficios tradicionales como el seguro de salud y las vacaciones también juegan un papel. Sin embargo, los beneficios más nuevos, como paquetes flexibles y opciones de teletrabajo, también pueden ser muy atractivos para algunas posiciones. El trabajo de la gestión de talentos es averiguar qué paquetes de compensación se necesitan y luego ver si se pueden ofrecer esos, o algo similar.
Después de que los empleados hayan sido reclutados, lo siguiente que debe hacer el talento debe hacer es integrarlos de una manera que sea más ventajosa para la empresa. Esto puede implicar crear posiciones no tradicionales o crear posiciones que se compartan entre dos o más individuos. Este intercambio de posición aleja el enfoque de las personas y las personalidades, pero requiere más comunicación entre aquellos que comparten el puesto. Además, la integración también significa encontrar oportunidades educativas, ya sea como parte del entorno laboral normal o a través de la educación continuan en un salón de clases.
La gestión del talento, por lo tanto, significa no solo encontrar ese talento, sino educarlo y moldearlo de tal manera que sea más beneficioso para la empresa. Si bien muchas compañías pueden ofrecer algún tipo de educación continua a través de clases formalizadas u talleres ocasionales, esto es mucho menos que la verdadera gestión del talento, que implica un esfuerzo concertado de educación a través de sesiones programadas regularmente destinadas a lograr ciertos estándares. Los beneficios de esta educación a menudo se cuantifican de varias maneras, que pueden incluir evaluaciones de conocimiento y evaluaciones prácticas de trabajo.
La gestión del talento también significa haber delineado programas para aquellos que harán la transición a nuevas posiciones, como el caso con las promociones. Este es a menudo un momento muy volátil para los empleados, que se están moviendo de los puestos que saben a posiciones con las que no estarán tan familiarizados y pueden causar falta de productividad. Encontrar una manera de hacer que esas transiciones sean lo más fáciles posible y provIdentar los recursos necesarios para esos empleados es fundamental para mantener una operación perfecta.