Co je správa talentů?
Talent Management je název pro program lidských zdrojů, který se vztahuje na více než jen výpočetní hodiny a péči o právní aspekty zaměstnání. Správa talentů se spíše vztahuje na strategii náboru a uchovávání, kompenzace a hodnocení a přezkumu. V některých případech je řízení talentů proces zpracovaný na více odděleních. V jiných případech to může být řešeno pouze lidskými zdroji. Bez této primární funkce nemůže žádná společnost dosáhnout svého plného potenciálu. Nábor pracovníků může být obtížným úkolem, zejména v době nízké nezaměstnanosti. Čím dále je žebřík pozice, tím těžší bude pozice vyplnit. Tyto balíčky musí být pečlivě prozkoumány na základě průmyslových standardů. Pay může být nejdůležitějším balíčkem kompenzace, ale není to ONLy část. Role hrají také tradiční výhody, jako je zdravotní pojištění a dovolená. Novější výhody, jako jsou flexibilní balíčky a možnosti telekomunikací, však mohou být také velmi atraktivní pro některé pozice. Úkolem správy talentů je zjistit, jaké kompenzační balíčky jsou potřebné, a poté zjistit, zda lze nabídnout tyto nebo něco podobného.
Poté, co byli zaměstnanci přijati, musí další věc, kterou musí správa talentů udělat, integrovat je způsobem, který je pro společnost nejvýhodnější. To může zahrnovat vytvoření netradičních pozic nebo vytváření pozic, které jsou sdíleny mezi dvěma nebo více jednotlivci. Toto sdílení pozic se zaměřuje od jednotlivců a osobností, ale vyžaduje více komunikace mezi těmi, kteří sdílejí pozici. Integrace dále také znamená najít vzdělávací příležitosti, ať už jako součást normálního pracovního prostředí nebo prostřednictvím pokračujícího vzdělávánín ve třídě.
Management talentů proto znamená nejen zjistit, že talent, ale jejich vzdělávání a formování tak, aby byl pro společnost nejvýhodnější. Zatímco mnoho společností může nabídnout určitý druh dalšího vzdělávání prostřednictvím formalizovaných tříd nebo příležitostných workshopů, není to daleko od skutečného řízení talentů, které zahrnuje společné úsilí vzdělávání prostřednictvím pravidelně naplánovaných sezení, které má dosáhnout určitých standardů. Výhody tohoto vzdělávání jsou často kvantifikovány mnoha způsoby, které mohou zahrnovat hodnocení znalostí a praktické hodnocení práce.
Management talentů také znamená nastínit programy pro ty, kteří budou přecházet na nové pozice, jako je případ s propagací. To je často velmi volatilní doba pro zaměstnance, kteří se stěhují z pozic, o kterých vědí, na pozice, s nimiž nebudou tak dobře obeznámeni, a mohou způsobit nedostatek produktivity. Nalezení způsobu, jak tyto přechody co nejjednodušší a provinusIDIGNUTÍ ZPŮSOBY ZPŮSOBY těmto zaměstnancům je rozhodující pro udržení plynulé operace.