Co je to studie proveditelnosti?

Podnik často provádí studii životaschopnosti, aby určil potenciální zisk, který může v novém podnikatelském nápadu existovat. Studie může pocházet z několika různých úhlů, takže všechny aspekty nového nápadu nebo firmy jsou před implementací přezkoumávány. Společné oblasti v rámci studie proveditelnosti zahrnují studie o trhu, technické aspekty, obchodní model a řízení. Do analýzy mohou být zahrnuty i další aspekty v závislosti na myšlence a potenciálu neúspěšné implementace. Doba, kterou společnost na studii stráví, se také liší v závislosti na aspektech nových operací.

Studie trhu mají tendenci přezkoumávat všechny vnější faktory, které společnost často nemůže kontrolovat. Součástí této části studie proveditelnosti je obvykle poptávka spotřebitelů, regulační prostředí, hospodářská soutěž a dostupnost zdrojů. Každý jednotlivý faktor nebo několik z nich může signalizovat problémy pro novou myšlenku nebo operaci. V některých případech může být nutné, aby společnost provedla studii trhu pro několik regionů nebo také mezinárodní trhy. V podstatě jakákoli oblast, do které společnost vstoupí, spadá do studie.

Technologie obvykle hraje v současném podnikatelském prostředí velkou roli. Technické aspekty ve studii životaschopnosti mohou být technologie, hodnota, dodavatelský řetězec, integrace se současnými operacemi nebo jiné. Tato část studie často vyžaduje pomoc provozních manažerů, kteří mohou vysvětlit nejtechničtější aspekty změny současných operací. Společnosti mohou také najmout externí agentury, aby přezkoumaly a pokryly technické aspekty, aby zajistily, že všechny otázky budou mít odpovědi před tím, než na tyto změny utratí kapitál.

Obchodní model popisuje, jak společnost dokončuje současné operace. Často podrobně popisuje proces a činnosti nezbytné k provozování určité části podnikání. Studie proveditelnosti se zaměřuje na to, jak se současný obchodní model může integrovat do nových operací nebo zda je nutný nový model. Vytváření nových modelů vyžaduje čas a kapitál. Tento model je často procesem, který musí být spuštěn před skutečnou implementací nových operací.

Analýzy řízení nebo modely jsou také důležitými součástmi studií životaschopnosti. Společnosti musí určit, kdo bude řídit novou operaci během jejího dětství. Přestože společnost může být schopna přerozdělit zdroje řízení, může být nutné najmout nové manažery. Nedostatek kvalifikovaných jednotlivců však může snížit příležitost k úspěchu. K určení toho, jak bude společnost zaměstnat nové operace, je nezbytná důkladná revize dostupné pracovní síly.