Co je to studie životaschopnosti?

Podnikání často provádí studii životaschopnosti k určení potenciálního zisku, který může existovat v novém podnikatelském nápadu. Studie může pocházet z několika různých úhlů, takže všechny aspekty nové myšlenky nebo podnikání jsou před provedením přezkoumány. Mezi společné oblasti podle studie životaschopnosti patří studie na trhu, technické aspekty, obchodní model a řízení. Další aspekty mohou také zahrnout do analýzy v závislosti na myšlence a potenciálu pro neúspěšnou implementaci. Doba, po kterou společnost tráví studii, se také liší v závislosti na aspektech nových operací. Poptávka spotřebitelů, regulační prostředí, konkurence a dostupnost zdrojů jsou obvykle součástí této části studie životaschopnosti. Každý jednotlivý faktor nebo řada z nich může signalizovat problémy s novou myšlenkou nebo operací. V některých případech možná bude muset společnost provést tržní studii proAL regiony nebo mezinárodní trhy. V podstatě jakákoli oblast, kterou společnost vstoupí do pádu do studie.

Technologie obvykle hraje v současném podnikatelském prostředí velkou roli. Technické aspekty ve studii životaschopnosti mohou být technologie, hodnota, dodavatelský řetězec, integrace se současnými operacemi nebo jinými. Tato část studie často vyžaduje pomoc operačních manažerů, kteří mohou vysvětlit nejvíce technické aspekty měnící se současných operací. Společnosti mohou také najmout externí agentury, aby přezkoumaly a pokrývaly technické aspekty, aby zajistily, že všechny problémy budou mít odpovědi před utrácením kapitálu za tyto změny.

Obchodní model popisuje, jak společnost dokončuje aktuální operace. Často podrobně popisuje proces a činnosti nezbytné k provozování konkrétní části podniku. Studie životaschopnosti zkoumá, jak se může současný obchodní model integrovat s novými operacemi nebo zda aje nutný nový model. Vytváření nových modelů vyžaduje čas a kapitál. Model je často proces, který musí být zahájen před skutečně implementací nových operací.

Analýza správy nebo modely jsou také důležitými částmi studií životaschopnosti. Společnosti musí určit, kdo bude vést novou operaci během svého dětství. Zatímco společnost může být schopna přerozdělit zdroje správy, může být nutné najmout nové manažery. Nedostatek kvalifikovaných jednotlivců však může snížit šanci na úspěch příležitosti. K určení toho, jak společnost bude zaměstnanci nových operací, je nezbytná důkladná kontrola dostupné pracovní síly.