Was ist eine Durchführbarkeitsstudie?
Ein Unternehmen führt häufig eine Rentabilitätsstudie durch, um den potenziellen Gewinn einer neuen Geschäftsidee zu ermitteln. Die Studie kann aus verschiedenen Blickwinkeln stammen, sodass alle Aspekte einer neuen Idee oder eines neuen Geschäfts vor der Implementierung überprüft werden. Zu den gemeinsamen Bereichen einer Rentabilitätsstudie gehören Marktstudien, technische Aspekte, Geschäftsmodell und Management. Abhängig von der Idee und dem Potenzial für eine nicht erfolgreiche Implementierung können auch andere Aspekte in die Analyse einbezogen werden. Die Zeitspanne, die ein Unternehmen für die Studie verbringt, hängt auch von den Aspekten der neuen Geschäftstätigkeit ab.
In Marktstudien werden in der Regel alle externen Faktoren untersucht, auf die ein Unternehmen häufig keinen Einfluss hat. Verbrauchernachfrage, regulatorisches Umfeld, Wettbewerb und Ressourcenverfügbarkeit sind in der Regel Teile dieses Teils der Rentabilitätsstudie. Jeder einzelne Faktor oder eine Anzahl von ihnen kann alle Probleme für die neue Idee oder Operation anzeigen. In einigen Fällen muss ein Unternehmen möglicherweise auch eine Marktstudie für mehrere Regionen oder internationale Märkte durchführen. Grundsätzlich fällt jeder Bereich, in den das Unternehmen eintreten wird, unter die Studie.
Technologie spielt im aktuellen Geschäftsumfeld normalerweise eine große Rolle. Technische Aspekte in einer Rentabilitätsstudie können Technologie, Wert, Lieferkette, Integration in die aktuellen Abläufe oder andere sein. Dieser Teil der Studie erfordert häufig die Hilfe von Betriebsleitern, die die technischsten Aspekte der Änderung der aktuellen Betriebsabläufe erklären können. Unternehmen können auch externe Agenturen beauftragen, um technische Aspekte zu überprüfen und sicherzustellen, dass alle Fragen beantwortet werden, bevor sie Kapital für diese Änderungen ausgeben.
Ein Geschäftsmodell beschreibt, wie ein Unternehmen die laufenden Geschäfte abschließt. Oft werden die Prozesse und Aktivitäten beschrieben, die zum Betrieb eines bestimmten Geschäftsbereichs erforderlich sind. In einer Rentabilitätsstudie wird untersucht, wie ein aktuelles Geschäftsmodell in neue Geschäftsbereiche integriert werden kann oder ob ein neues Modell erforderlich ist. Das Erstellen neuer Modelle kostet Zeit und Kapital. Das Modell ist häufig ein Prozess, der gestartet werden muss, bevor neue Operationen tatsächlich implementiert werden.
Managementanalysen oder -modelle sind ebenfalls wichtige Bestandteile von Rentabilitätsstudien. Die Unternehmen müssen festlegen, wer den neuen Betrieb in den Kinderschuhen leiten wird. Während ein Unternehmen möglicherweise in der Lage ist, Managementressourcen neu zuzuweisen, kann die Einstellung neuer Manager erforderlich sein. Ein Mangel an qualifizierten Personen kann jedoch die Erfolgschancen einer Gelegenheit verringern. Eine gründliche Überprüfung der verfügbaren Arbeitskräfte ist erforderlich, um festzustellen, wie ein Unternehmen neue Betriebe besetzen wird.