Vad är en livskraftstudie?

Ett företag gör ofta en livskraftstudie för att bestämma den potentiella vinsten som kan finnas i en ny affärsidé. Studien kan komma från flera olika vinklar, så alla aspekter av en ny idé eller företag granskas innan de genomförs. Vanliga områden inom en livskraftstudie inkluderar studier på marknaden, tekniska aspekter, affärsmodell och ledning. Andra aspekter kan också inkluderas i analysen beroende på idén och potentialen för misslyckad implementering. Hur länge ett företag tillbringar studien varierar också beroende på aspekterna av den nya verksamheten.

Marknadsstudier tenderar att granska alla externa faktorer ett företag ofta inte kan kontrollera. Konsumenternas efterfrågan, regleringsmiljö, konkurrens och resurstillgänglighet är vanligtvis delar av denna del av genomförbarhetsstudien. Varje enskild faktor eller ett antal av dem kan alla signalera problem för den nya idén eller operationen. I vissa fall kan ett företag också behöva göra en marknadsundersökning för flera regioner eller internationella marknader. I huvudsak faller alla områden som företaget kommer in i undersökningen.

Teknik spelar vanligtvis en stor roll i den nuvarande affärsmiljön. Tekniska aspekter i en livskraftstudie kan vara teknik, värde, leveranskedja, integration med nuvarande verksamheter eller andra. Denna del av studien kräver ofta hjälp av operativa chefer som kan förklara de mest tekniska aspekterna av att ändra nuvarande verksamhet. Företag kan också anställa externa byråer för att granska och täcka tekniska aspekter för att säkerställa att alla frågor har svar innan de spenderar kapital på dessa förändringar.

En affärsmodell beskriver hur ett företag slutför den nuvarande verksamheten. Den beskriver ofta processen och aktiviteterna som krävs för att driva en viss del av verksamheten. En genomförbarhetsstudie tittar på hur en nuvarande affärsmodell kan integreras med nya verksamheter eller om en ny modell är nödvändig. Att skapa nya modeller tar tid och kapital. Modellen är ofta en process som måste startas innan man faktiskt implementerar nya operationer.

Ledningsanalyser eller modeller är också viktiga delar av livskraftstudier. Företag måste avgöra vem som ska vägleda den nya operationen under sin barndom. Även om ett företag kan kunna omfördela förvaltningsresurser kan det vara nödvändigt att anställa nya chefer. En brist på kvalificerade individer kan emellertid minska möjlighetens chans att lyckas. En grundlig översyn av tillgänglig arbetskraft är nödvändig för att avgöra hur ett företag kommer att bemanna nya verksamheter.