Co to jest zarządzanie talentami?

Zarządzanie talentami to nazwa programu zasobów ludzkich, który dotyczy nie tylko godzin obliczania i zajmowania się prawnymi aspektami zatrudnienia. Raczej zarządzanie talentami dotyczy strategii rekrutacji i retencji, rekompensaty oraz oceny i przeglądu. W niektórych przypadkach zarządzanie talentami jest procesem obsługiwanym w wielu działach. W innych przypadkach mogą być obsługiwane wyłącznie przez zasoby ludzkie.

Pierwszą odpowiedzialnością zarządu talentów jest przyciągnięcie i zatrzymanie wykwalifikowanych pracowników. Bez tej podstawowej funkcji żadna firma nie może osiągnąć pełnego potencjału. Pracownicy rekrutacji może być trudnym zadaniem, szczególnie w czasach niskiego bezrobocia. Im dalej drabiną jest pozycja, tym trudniej będzie to wypełnić.

Rekrutacja i zatrzymanie może zależeć od odpowiednich lub konkurencyjnych pakietów kompensacyjnych. Pakiety te muszą być starannie zbadane na podstawie standardów branżowych. Wynagrodzenie może być najważniejsze z pakietu odszkodowania, ale nie jest to ONLy, część. Rola odgrywa również tradycyjne świadczenia, takie jak ubezpieczenie zdrowotne i wakacje. Jednak nowsze korzyści, takie jak elastyczne pakiety i opcje telekomunikacyjne, mogą być również bardzo atrakcyjne dla niektórych pozycji. Zadaniem zarządzania talentami jest ustalenie, jakie pakiety odszkodowawcze są potrzebne, a następnie sprawdzić, czy te lub coś podobnego można zaoferować.

Po rekrutowaniu pracowników następną rzeczą musi zrobić zarządzanie talentami, jest zintegrowanie ich w sposób najbardziej korzystny dla firmy. Może to obejmować tworzenie nietradycyjnych pozycji lub tworzenie pozycji, które są dzielone między dwiema lub więcej osobami. Udostępnianie pozycji odciąga się od osób i osobowości, ale wymaga większej komunikacji między osobami dzielącymi stanowisko. Ponadto integracja oznacza również znalezienie możliwości edukacyjnych, czy to jako część normalnego środowiska pracy, czy poprzez kontynuowanie edukacjin w klasie.

Zarządzanie talentami oznacza zatem nie tylko znalezienie tego talentu, ale także edukowanie go i kształtowanie go w taki sposób, aby być najbardziej korzystnym dla firmy. Podczas gdy wiele firm może oferować pewnego rodzaju kształcenie ustawiczne poprzez sformalizowane zajęcia lub sporadyczne warsztaty, nie ma to znaczenia prawdziwego zarządzania talentami, co wiąże się z skoordynowanym wysiłkiem edukacji poprzez regularnie planowane sesje mające na celu osiągnięcie określonych standardów. Korzyści z tego wykształcenia są często określane ilościowo na wiele sposobów, które mogą obejmować oceny wiedzy i praktyczne oceny pracy.

Zarządzanie talentami oznacza również opisanie programów dla osób, które będą przejść na nowe stanowiska, takie jak sprawa w promocjach. Jest to często bardzo niestabilny czas dla pracowników, którzy przechodzą od stanowisk, które znają na stanowiska, których nie będą tak zaznajomieni, i mogą powodować brak wydajności. Znalezienie sposobu na uczynienie tych przejść tak łatwym, jak to możliwe iIstnienie niezbędnych zasobów dla tych pracowników ma kluczowe znaczenie dla utrzymania bezproblemowej operacji.