Co je pracovní klima?

Pracovní klima je pracovní prostředí. Obchodní klima ovlivňuje, jak dobře jsou cíle společnosti dosahovány, protože maximální efektivita, výroba a motivace zaměstnanců jsou nemožné, když je pracovní klima špatné. Efektivní pracovní klima zajišťuje, že zaměstnanci mají jasnou představu o svém záměru ve větší oblasti společnosti a přesně vědí, co se od nich očekává. Tímto způsobem mohou společnosti lépe fungovat jako celek, aby splnily své cíle.

Ve špatném pracovním prostředí, jako je například neefektivní komunikace a neostrý dohled, mohou být produktivní cíle nejasné. Zaměstnancům může chybět zájem nebo motivace, které pravděpodobně ještě více sníží produktivitu. I když jsou zaměstnanci stále produktivní, může být zbytečné, pokud pracují na úkolech, které neodpovídají zásadním cílům společnosti. Tímto způsobem je dobré pracovní klima podporováno a vylepšováno účinným řízením.

Obchodní klima, které pracuje se zaměstnanci na stanovení a dosažení jasných cílů, může být velmi úspěšné. To je jeden z důvodů, proč je dnes v mnoha společnostech řízení výkonu tak důležité. Pravidelné kontroly výkonu mohou motivovat zaměstnance k neustálému zlepšování a přesně jim připomínat, jaké úkoly se od nich očekávají v pracovním prostředí. Pobídky, jako jsou navýšení, povýšení a bonusy za práci, dobře motivují zaměstnance, aby pokračovali ve svém nejlepším úsilí na pracovišti.

Stejně jako klimatické klima ovlivňuje lidi, kteří v nich žijí, to samé lze říci o pracovním klimatu. Zdravé a komunikativní pracovní prostředí podporuje účinnou pracovní sílu, která je připravena se denně zavázat ke svým přiděleným úkolům, aby udržovala ziskovost společnosti. Špatné pracovní klima na druhé straně nepodporuje silné a motivované týmové prostředí.

Pozitivní pracovní klima může v konečném důsledku drasticky snížit míru fluktuace zaměstnanců tím, že si ponechá více zaměstnanců. Zdraví a šťastní zaměstnanci pravděpodobně zůstanou ve společnosti déle. Vysoká míra fluktuace zaměstnanců může být pro firmu škodlivá, protože může být zapotřebí příliš mnoho času a zdrojů, jako je neustále najímání a školení nových zaměstnanců. Zaměstnanci v pozitivním pracovním prostředí často překračují rámec svého popisu práce, aby pomohli společnosti prosperovat.