Jaká je teorie nepředvídatelnosti?

teorie kontingence je třídou teorie chování, která říká, že účinnost vedení, rozhodnutí a pravidel manažera závisí na současné situaci. To, co fungovalo jednou, nemusí být úspěšné, když se použije na jinou situaci. Výsledkem je, že vedení musí rozhodovat nebo aplikovat styly vedení závislé na interních a vnějších faktorech, aby se zvýšila jejich účinnost v současné situaci. Tato teorie je rozdělena do teorií nepředvídatelných kontingencí o vedení, rozhodování a pravidlech. Manažeři by neměli opakovat požadavky a očekávat, že budou mít stejné výsledky pokaždé. Hlavní součástí této teorie je, že různé situace vyžadují různé styly vedení. Teorie nepředvídatelné teorie Freda Fiedlera, teorie situace Paul Hersey a Ken Blancharda a WilliAM „Bill“ Reddinova teorie stylu řízení řízení managementu nejvíce přispěla k teorii pohotovostního vedení. Řada aspektů konkrétní situace ovlivňuje to, jak bude rozhodnutí provedeno nebo provedeno. Pokud zaměstnanci nedůvěřují manažerovi nebo nesouhlasí s rozhodnutím, zaměstnanci budou odrazováni, což bude rozhodnutí méně efektivní. Hlavními přispěvateli k teorii pohotovostního rozhodování jsou Victor Vroom a Philip Yetton.

Soustředí se teorie pravidel nepředvídatelných podmínek je to, jak zaměstnanci dodržují pravidla, když jsou umístěni v různých situacích. Pravidla jsou metodou poskytování přesvědčivých zpráv zaměstnancům. Očekávání o řízení nebo politice ovlivníchování zaměstnanců vůči přesvědčivé poselství. Smithova teorie pravidel nepředvídatelnosti naznačuje, že samoevalutivní, adaptivní a behaviorální pravidla evokují různé reakce na přesvědčivé zprávy. Tato teorie také zdůrazňuje, že hrozby a odměny nemají pro zaměstnance bezvýznamné, pokud se přímo vztahují k jejich osobním cílům.

Teorie nepředvídatelnosti je složena z myšlenek od více přispěvatelů v průběhu času, aniž by nikdo připsal jeho vývoj. Naplnil mezery byrokracie Maxe Webera a teorie vědeckého řízení Fredericka Taylora z konce šedesátých let. Weber a Taylor nediskutovali o tom, jak interní a vnější síly ovlivňují rozhodnutí řízení a jejich vůdčí schopnosti. Teorie nepředvídatelnosti je podobná situační teorii, s výjimkou toho, že zabírá širší pohled zahrnutím schopností vůdců a situačních proměnných.