Co je systém podpory výkonného rozhodování?
Systém podpory výkonného rozhodování je typ počítačového informačního systému navrženého tak, aby pomohl obchodníkům v rozhodovacím procesu. Tito vedoucí pracovníci jsou často žádáni, aby zpracovali informace přicházející z více zdrojů, než nakonec vezmou všechny informace a pokoušíte se o to pochopit. Používáním systému podpůrného systému mají vedoucí pracovníci na dosah ruky všechny potřebné informace a mohou tyto informace rozdělit mnohem efektivnějším způsobem. Tyto systémy jsou obecně formátovány jako počítačový software, který se snadno používá, rychle reaguje na nové informace a je k dispozici dalším manažerům, u nichž se očekává, že poskytnou vstup nejlepším vedoucím pracovníkům. Hlavním důvodem, proč ovládají takové vysoké platypeněz a finančních osudů zaměstnanců a akcionářů. Tato rozhodnutí by nebyla možná bez nějaké pomoci a stále více přichází tato pomoc pro technologii. Systém podpory výkonného rozhodování je jedním z příkladů této pomoci.
Hlavním cílem tohoto typu podpůrného systému je syntetizovat všechny různé zdroje příslušných informací do stručné formy, která je snadno pochopitelná. To může mít několik různých forem, jako jsou grafy, koláčové grafy nebo dokonce zprávy připravené nižšími zaměstnanci, kteří mají také přístup k informačnímu systému. Tímto způsobem se může výkonný ředitel dostat do jádra věci a učinit rozhodnutí o příkazu.
Pro vedoucí pracovníky, kteří dávají přednost praktickému přístupu k takové technologii, měl by být systém podpory výkonného rozhodování natolik snadný, aby mohl být manipulován k vytváření informací, které výkonná touha pobývají. VKromě toho musí být schopen zůstat aktuální s nejnovějšími informacemi. Koneckonců, výkonný pracovník na základě zastaralých informací může udělat zásadní chybu.
Existuje mnoho různých typů počítačového softwaru, kterým společnosti mají zájem o instalaci systému podpory exekutivy. Vzhledem k tomu, že technologie neustále postupuje, jsou tyto systémy stále funkčnější a kunné pro měnící se obchodní potřeby. Pro vedení je často užitečné poskytnout klíčovým zaměstnancům přístup k systému. Tímto způsobem existuje šance na další názory na informace, které mají být zohledněny do celkového rozhodovacího procesu.