Co dělá stavební ředitel?
Podrobnosti o popisu práce stavebního manažera do značné míry závisí na tom, kde je výkonný pracovník v hierarchii stavební společnosti. Výkonný ředitel na nejvyšší úrovni, například generální ředitel (CEO) stavební společnosti, může být pověřen udržováním chodu společnosti zajištěním toho, aby zaměstnanci nižší úrovně věděli a vykonávali svou práci. Může také být tváří společnosti, pokud jde o velké projekty, i když doba, kterou tráví na skutečném staveništi, může být omezená. Vedoucí pracovník na nižší úrovni by mohl sloužit spíše funkci vedoucí stavby, dohlížet na konkrétní projekty a působit jako vedoucí týmu pro ostatní, kteří na projektu pracují. Tento vůdce nižší úrovně může být v častém a přímém kontaktu s klientem, což zajišťuje, že dokončený projekt splňuje všechny požadavky nezbytné pro uspokojení klienta a splnění smlouvy.
Generální ředitel obvykle dohlíží na provoz celé stavební společnosti, odpovídá představenstvu a přijímá rozhodnutí, která ovlivňují každodenní provoz podniku. Může být veřejnou tváří společnosti, setkávat se s významnými klienty a přinášet nové obchody. Rozhodnutí o celkovém fungování společnosti - od platů po prázdninové politiky po nákupy vybavení - mohou také klesnout na vedoucího stavby na této úrovni.
Vedoucí stavby nižší úrovně může projít řadou různých pracovních pozic, v závislosti na jeho specialitě ve stavebnictví. Obvykle je však pověřen dohledem nad projekty, avšak zajišťuje, aby každá práce byla dokončena v souladu s očekáváním klienta. K tomu obvykle musí vést tým zaměstnanců, který je hlavním kontaktem mezi pracovníky, dodavateli materiálů, klientem a jeho vlastními nadřízenými. Většina pozic pro řízení stavby tohoto typu zahrnuje vyplňování papírování, jako jsou faktury, žádosti o změnu, smlouvy a žádosti o povolení.
Jedním z nejdůležitějších úkolů vedoucího stavby je jednat jako vůdce velkého týmu, který zahrnuje většina stavebních projektů. To obvykle znamená, že vedoucí stavby určí, kteří lidé přijdou na kterých projektech, přičemž budou mít na paměti dovednosti a zájmy každého zaměstnance, aby se úkoly prováděly správně. Tento manažer může také podle potřeby řešit konflikty v týmu zaměstnanců, disciplinovat nebo přiřadit zaměstnance. Vedoucí stavby je obvykle kontakt, na který se všichni zaměstnanci projektu obrátí s otázkami, návrhy a stížnostmi, takže se očekává, že osoba v této pozici bude dobře spolupracovat s ostatními a projeví dobré vůdčí schopnosti.
Mnoho společností také závisí na jejich stavebních vedoucích k dokončení všech papírování zapojených do každého projektu. Například typický vedoucí stavby může vytvořit rozpočet pro každý projekt a poté spolupracovat s klientem a posádkou, aby tento rozpočet dodržoval. Manažer musí také obvykle zajistit, aby společnost vydělala zisk z každého stavebního projektu, a proto má na starosti fakturaci klientů a vybírání plateb v průběhu projektu. Rovněž má tendenci zpracovávat žádosti o změnu, zajistit splnění smluvních podmínek a vyřešit případné problémy.