Wat doet een bouwleider?
De details van de functiebeschrijving van een bouwleider hangen grotendeels af van waar de leidinggevende zich bevindt binnen de hiërarchie van een bouwbedrijf. Een topmanager, zoals een chief executive officer (CEO) van een bouwbedrijf, kan worden belast met het in stand houden van het bedrijf door ervoor te zorgen dat werknemers op lager niveau hun werk kennen en doen. Hij kan ook het gezicht van het bedrijf zijn als het gaat om grote projecten, hoewel de hoeveelheid tijd die hij op een echte bouwplaats doorbrengt misschien beperkt is. Een leidinggevende op een lager niveau kan meer een functie van bouwmanager vervullen, die toezicht houdt op specifieke projecten en optreedt als teamleider voor anderen die aan het project werken. Deze leider op lager niveau kan in frequent en direct contact staan met de klant, om ervoor te zorgen dat het voltooide project voldoet aan alle vereisten om de klant tevreden te stellen en het contract na te komen.
Een CEO houdt doorgaans toezicht op de werking van het hele bouwbedrijf, beantwoordt de raad van bestuur en neemt beslissingen die van invloed zijn op de dagelijkse bedrijfsvoering. Hij is misschien het publieke gezicht van het bedrijf, ontmoet high-profile klanten en brengt nieuwe klanten aan. Beslissingen over de algehele activiteiten van het bedrijf - van salarissen tot vakantiebeleid tot aankopen van apparatuur - kunnen op dit niveau ook vallen onder een bouwmanager.
Een bouwmanager op een lager niveau kan een aantal verschillende functietitels kiezen, afhankelijk van zijn specialiteit in de bouwsector. Hij krijgt meestal de taak om toezicht te houden op projecten, echter om ervoor te zorgen dat elke taak wordt voltooid in overeenstemming met de verwachtingen van de klant. Om dit te doen, moet hij meestal een team van medewerkers leiden, dat fungeert als het belangrijkste contact tussen personeel, leveranciers van materialen, de klant en zijn eigen supervisors. De meeste bouwmanagementfuncties van dit type omvatten het invullen van papierwerk, zoals facturen, wijzigingsverzoeken, contracten en vergunningaanvragen.
Een van de belangrijkste taken van een bouwdirecteur is om op te treden als leider van het grote team dat de meeste bouwprojecten met zich meebrengen. Dit betekent meestal dat een bouwdirecteur zal bepalen welke mensen welke projecten aannemen, rekening houdend met de vaardigheden en interesses van elke medewerker, zodat de taken correct worden uitgevoerd. Deze manager moet mogelijk ook conflicten binnen het team van medewerkers oplossen, waarbij medewerkers moeten worden gedisciplineerd of opnieuw toegewezen. De bouwleider is meestal het contact tot wie alle werknemers van een project zich zullen wenden met vragen, suggesties en klachten, dus van de persoon in deze functie wordt meestal verwacht dat hij goed samenwerkt met anderen en goede leiderschapskwaliteiten vertoont.
Veel bedrijven zijn ook afhankelijk van hun constructiemedewerkers om al het papierwerk bij elk project te voltooien. De typische bouwleider kan bijvoorbeeld een budget voor elk project maken en vervolgens met de klant en de bemanning samenwerken om dat budget te volgen. De leidinggevende moet er meestal ook voor zorgen dat het bedrijf winst maakt uit elk bouwproject, en daarom is hij verantwoordelijk voor het factureren van klanten en het innen van betalingen naarmate het project vordert. Hij heeft ook de neiging om wijzigingsverzoeken te verwerken, ervoor te zorgen dat aan de contractvoorwaarden wordt voldaan en eventuele problemen op te lossen.