Co je interní rozšíření?

Vnitřní expanze je proces růstu podniku pomocí zdrojů v rámci podniku a nezahrnuje použití jakéhokoli typu vnějších aktivit k získání nových zákazníků. Růst tohoto typu může být způsoben zpracováním doporučení zákazníků pomocí interních zaměstnanců nebo využitím podnikových zdrojů pro řízení interního financování otevírání nového umístění nebo rozšiřování stávajících zařízení. Strategie, které se používají jako součást iniciativy interní expanze, se liší od strategií používaných jako součást externí expanze, která se spoléhá na využívání strategií a zdrojů mimo vlastnictví podniku. Většina společností pracuje s omezeným využitím interní expanze, přičemž majitelé a manažeři společností často zjišťují, že kombinace interních a externích expanzních strategií může být často v nejlepším zájmu firmy.

Jedním ze způsobů, jak pochopit, jak funguje vnitřní expanze, je zvážit potřebu podniku zvýšit jeho zisky. Interní strategie by zahrnovaly hledání způsobů, jak snížit provozní náklady, aniž by se minimalizovala kvalita nebo podpora zákazníků, což by podniku umožnilo udržet větší zisk z každé prodané jednotky. Stejně tak může společnost dokonce rozšířit svou zákaznickou základnu prostřednictvím doporučení poskytnutých současnými zákazníky. Konkrétní metody se budou lišit v závislosti na tom, jak je společnost strukturována, ale každý vnitřní expanzní strategie by se spoléhají na využívání zdrojů, které jsou již in-house a považované za držení podniku, který má plnit úkoly na dosah ruky.

Stejný obecný přístup by se uplatnil, kdyby se projekt interní expanze týkal otevření nového sídla podniku. Spíše než získání financování od banky nebo jiného typu věřitele by se interní přístup zaměřil na možnosti interního financování, jako je financování projektu pomocí aktiv obsažených v fondu budování společnosti. V průběhu času by se tok výnosů vytvořený v tomto novém umístění použil k doplnění fondu budov, což společnosti umožní v budoucnu toto vnitřní aktivum znovu použít.

Koncept vnitřní expanze spočívá v použití toho, co již je vlastní, bez pokusu jít mimo tyto zdroje k dosažení určitých typů cílů. To se liší od vnější expanze, která by zahrnovala použití externích marketingových firem, vytvoření externí prodejní síly prodejců nebo použití různých forem reklamy k získání zákazníků. Stejným způsobem by se také zabránilo použití externích expanzních metod pro stavební projekty, což znamená, že by společnost nehledala externí financování od bank, investorů nebo jiných půjčovatelů za účelem řízení těchto projektů.