Hvordan vælger jeg de bedste due diligence -tjenester?
At gennemføre ordentlig forskning, inden der indgår en større aftale eller kontrakt, kan gøre forskellen mellem succes eller fiasko i dette forhold. Denne kontrolproces er kendt som due diligence, og den udføres inden gennemførelsen af enhver aftale. At finde de passende due diligence -tjenester kan være baseret på den branche, hvor der opnås en aftale. Uanset om det er en fusion eller erhvervelse, køb af ejendom eller en investering i et firma, er der tjenester til støtte for denne vetting -proces. Den rigtige service kan findes enten ved netværk med andre branche -deltagere på konferencer og seminarer, gennemfører en online søgning eller ved at arbejde telefonerne.
Før du ansætter et andet firma eller en fest for at hjælpe med en vetting -proces til enhver ny satsning eller forhold, kan due diligence -tjenester begynde internt. Der oprettes en tjekliste, der vil indsnævre udvælgelsesprocessen eller udelukke ukvalificerede parter. Hvis det er et investeringsselskab, thE Performance History i løbet af de sidste flere år bør analyseres og sammenligner økonomiske forventninger med faktiske resultater. Andre nøgleforhold bør også undersøges. Disse aktiviteter er alle en del af due diligence -tjenester, der kan kobles med at ansætte et eksternt firma.
Der er forskellige typer af due diligence -tjenester, herunder efterforskning af due diligence, som kan udføres af nuværende eller tidligere retshåndhævende personale og er passende til investeringsaftaler. Undersøgende due diligence kan findes ved netværk med branche -jævnaldrende eller ved hjælp af en investeringsdatabase. Der er kontrolfirmaer, der har tidligere retshåndhævende personale på personale, der kender de typer røde flag, der skal kigges efter i en persons baggrund og karakter, der kan pege på potentiel svigagtig opførsel. En investeringskonsulent kan også være i stand til at anbefale en investeringsbehandlingstjeneste. ThiS -type er designet til at afdække tendenser med svig, før enhver malpractice opstår og kan forhindre både institutionelle og små investorer i at indgå en svigagtig investeringsaftale, såsom en Ponzi -ordning, som er en investeringsvindel, der betaler overskud med penge, der er beregnet til at blive investeret.
Fusion og erhvervelse af due diligence kan også anvendes. Inden et selskab indgår en aftale, der vil ændre fremtiden for denne virksomhed, har det et ansvar for aktionærer, ansatte og et bestyrelse for at vælge det rigtige forhold og betingelser. En virksomhed kan ansætte en dealkonsulent og en advokat til støtte for kontrolprocessen og kan endda tildele noget vigtigt internt personale til at hjælpe med processen.
Et eksternt tredjepartsfirma er især vigtigt, hvis en aftale sker i udlandet, når det ikke er muligt at være fysisk til stede for at starte forskningsprocessen. I dette tilfælde overvejes et firma, der har en tilstedeværelse i det område, hvor en aftale overvejesskal være forlovet. Det er her bygning på eksisterende forhold til bankfolk, konsulenter og branche -kammerater kommer i spil og kan føre til passende integration af due diligence -tjenester.