Hvad er de forskellige typer kvalitative prognoseteknikker?
Kvalitativ prognose er afhængig af meninger og vurderinger af mennesker til at foretage forretningsforudsigelser snarere end på de hårde data og statistikker, der bruges til kvantitativ prognose. Der er en række kvalitative prognoseteknikker til rådighed, hvis et firma vælger at gå i denne retning. At udarbejde udtalelser - enten fra eksperter på området eller fra kyndige medarbejdere - og at danne en konsensus fra disse udtalelser er en af de mest almindelige kvalitative prognoseteknikker. Derudover bruges livscyklusmetoden, som er nyttig til nye produkter, til at sammenligne et produkt med lignende produkter på markedet for at se, hvordan disse produkter skred frem over tid.
Mange mennesker mener, at statistikker er den bedste måde at fremstille prognoser om fremtiden i erhvervslivet. Andre føler, at selvom statistikker er nyttige, kan de bruges for ofte som en krykke for ledere, der ikke er villige til at følge deres egen tro. For dem, der vil have en form for menneskelig input i thEIR-beslutningsprocessen, der er mange kvalitative prognoseteknikker til rådighed for at hjælpe dem med at gøre nøjagtige forudsigelser om fremtiden for alle aspekter af en virksomhed.
En af de mest integrerede dele af alle kvalitative prognoseteknikker er at beslutte, hvilke folk der vil blive valgt til at give deres meninger om det aktuelle emne. Nogle virksomheder ønsker måske at blive hos deres egne medarbejdere, der har lang erfaring og vil være direkte involveret i den situation, der diskuteres. Andre firmaer kan vælge at ansætte et udvendigt ekspertpanel til opgaven. Selvom denne tilgang kan være kostbar, kan den i sidste ende give de mest nøjagtige og uvildige resultater.
Delphi -metoden bruges ofte i visse kvalitative prognoseteknikker. I denne metode vælges de mennesker, der vil udgøre panelets Prognose. Hver enkelt person vises derefter svarene fra alle panelmedlemmer, der udløser yderligere diskussion. Fra disse diskussioner når panelet en konsensus om det aktuelle spørgsmål eller spørgsmål og præsenterer det for den faste ledelse.
Hvis en virksomhed har brug for kvalitative prognoseteknikker til udvikling af et nyt produkt, kan det beslutte at gå med livscyklusmetoden. Denne tilgang studerer livscyklussen for lignende produkter, der tidligere er frigivet af virksomheden eller lignende produkter fra konkurrenter, der allerede er på markedet. Ideen er, at produkterne spejler hinanden med hensyn til deres respektive livscyklusser. Perioder med vækst, modenhed og tilbagegang i tidligere produkter vil tjene som eksempler på, hvad virksomheden kunne forvente af det nye produkt.