Was sind die verschiedenen Arten von qualitativen Prognosetechniken?
Qualitative Prognosen stützen sich auf die Meinungen und Urteile der Menschen, um geschäftliche Vorhersagen zu treffen, und nicht auf die harten Daten und Statistiken, die für quantitative Prognosen verwendet werden. Es gibt eine Reihe qualitativer Prognosetechniken, wenn sich ein Unternehmen für diese Richtung entscheidet. Das Zusammenstellen von Meinungen - entweder von Experten auf dem Gebiet oder von sachkundigen Mitarbeitern - und das Bilden eines Konsenses aus diesen Meinungen ist eine der häufigsten qualitativen Prognosetechniken. Darüber hinaus wird die für neue Produkte nützliche Lebenszyklusmethode verwendet, um ein Produkt mit ähnlichen Produkten auf dem Markt zu vergleichen und zu ermitteln, wie sich diese Produkte im Laufe der Zeit entwickelt haben.
Viele Menschen glauben, dass Statistiken der beste Weg sind, um Prognosen über die Zukunft in der Geschäftswelt zu erstellen. Andere sind der Meinung, dass Statistiken zwar nützlich sind, aber zu oft als Krücke für Manager verwendet werden können, die nicht bereit sind, ihren eigenen Überzeugungen zu folgen. Für diejenigen, die in ihrem Entscheidungsprozess einen menschlichen Beitrag leisten möchten, stehen zahlreiche qualitative Prognosetechniken zur Verfügung, mit denen sie genaue Vorhersagen über die Zukunft für alle Aspekte eines Unternehmens treffen können.
Einer der wichtigsten Bestandteile aller qualitativen Prognosetechniken ist die Entscheidung, welche Personen ausgewählt werden, um ihre Meinung zu dem jeweiligen Thema abzugeben. Einige Unternehmen möchten möglicherweise bei ihren eigenen Mitarbeitern bleiben, die über umfangreiche Erfahrung verfügen und direkt in die erörterte Situation einbezogen werden. Andere Unternehmen können sich dafür entscheiden, ein externes Expertengremium für die Aufgabe zu engagieren. Obwohl dieser Ansatz kostspielig sein kann, kann er letztendlich die genauesten und unvoreingenommensten Ergebnisse liefern.
Die Delphi-Methode wird häufig in bestimmten qualitativen Prognosetechniken verwendet. Bei dieser Methode werden die Personen ausgewählt, aus denen das Panel besteht, und sie werden jeweils aufgefordert, eine Reihe von Fragen zur jeweiligen Geschäftsprognose zu beantworten. Jedem Einzelnen werden dann die Antworten aller Panelmitglieder angezeigt, was eine weitere Diskussion auslöst. Aus diesen Diskussionen erzielt das Panel einen Konsens über die vorliegende Frage oder die vorliegenden Fragen und legt ihn der Unternehmensleitung vor.
Wenn ein Unternehmen qualitative Prognosetechniken für die Entwicklung eines neuen Produkts benötigt, kann es sich für den Lebenszyklus-Ansatz entscheiden. Dieser Ansatz untersucht den Lebenszyklus ähnlicher Produkte, die in der Vergangenheit vom Unternehmen oder ähnlichen Produkten von Wettbewerbern, die bereits auf dem Markt sind, freigegeben wurden. Die Idee ist, dass sich die Produkte in Bezug auf ihre jeweiligen Lebenszyklen gegenseitig widerspiegeln. Perioden des Wachstums, der Reife und des Rückgangs früherer Produkte werden als Beispiele dafür dienen, was das Unternehmen von dem neuen Produkt erwarten könnte.