Vilka är de olika typerna av kvalitativa prognostekniker?
Kvalitativ prognos förlitar sig på människors åsikter och bedömningar för att göra affärsförutsägelser, snarare än på hårda data och statistik som används i kvantitativ prognos. Det finns ett antal kvalitativa prognostekniker tillgängliga om ett företag väljer att gå i denna riktning. Att sammanställa yttranden - antingen från experter inom området eller från kunniga anställda - och skapa en konsensus från dessa åsikter är en av de vanligaste kvalitativa prognosmetoderna. Dessutom används livscykelmetoden, som är användbar för nya produkter, för att jämföra en produkt med liknande produkter på marknaden för att se hur dessa produkter utvecklats över tid.
Många tror att statistik är det bästa sättet att göra prognoser om framtiden i näringslivet. Andra tycker att även om statistik är användbar, kan de användas för ofta som en krycka för chefer som inte vill följa sina egna övertygelser. För dem som vill ha någon form av mänskliga insatser i sin beslutsprocess finns det många kvalitativa prognosmetoder tillgängliga för att hjälpa dem att göra exakta förutsägelser om framtiden för alla aspekter av ett företag.
En av de mest integrerade delarna av alla kvalitativa prognostekniker är att bestämma vilka personer som kommer att väljas för att ge sina åsikter om det aktuella ämnet. Vissa företag kanske vill bo hos sina egna anställda som har lång erfarenhet och kommer att vara direkt involverade i den situation som diskuteras. Andra företag kan välja att anställa en extern expertpanel för uppgiften. Även om detta tillvägagångssätt kan vara kostsamt kan det i slutändan ge de mest exakta och opartiska resultaten.
Delphi-metoden används ofta i vissa kvalitativa prognostekniker. I denna metod väljs de personer som kommer att bestå av panelen och uppmanas var och en att besvara en serie frågor om den relevanta affärsprognosen. Därefter visas varje individ svar från alla panelmedlemmar, vilket utlöser ytterligare diskussion. Från dessa diskussioner når panelen enighet om frågan eller frågorna och presenterar den för företagsledningen.
Om ett företag behöver kvalitativa prognostekniker för utveckling av en ny produkt, kan det besluta att följa livscykelstrategin. Denna strategi studerar livscykeln för liknande produkter som tidigare släppts av företaget eller liknande produkter från konkurrenter som redan finns på marknaden. Tanken är att produkterna kommer att spegla varandra när det gäller deras respektive livscykel. Perioder med tillväxt, mognad och nedgång i tidigare produkter kommer att tjäna som exempel på vad företaget kan förvänta sig av den nya produkten.