Hvad er en strategisk forretningsenhed?
En strategisk forretningsenhed (SBU) er en autonom forretningsenhed i et selskab, der fokuserer på håndtering af et bestemt produkt, service eller demografisk. Det har en anden forretningsstrategi og mål end den større virksomhed. Mens det støtter moderselskabets mission, fungerer det også uafhængigt for at fremme sine egne mål. Omfanget af uafhængighed, der er tilgængeligt for SBU, afhænger af selskabets politik og de grundregler, der er fastlagt, da det udviklede denne uafhængige enhed.
I den strategiske forretningsenhed har medlemmerne af teamet meget mere fleksibilitet end dem, der arbejder for det større firma, og de kan tilpasse sig meget hurtigt til ændringer i markedet. Dette kan gøre enheden nyttig til lancering af nye produkter og tjenester, hvor virksomheden ønsker at være i stand til hurtigt at tilpasse sig som respons på kundernes feedback. Innovation kan også være mere almindelig i en lille arbejdsgruppe, hvor folk ikke behøver at rapportere til resten af virksomheden, og dette kan skabe muligheder for at udvide til nye markeder eller præsentere reklamemateriale på nye og interessante måder.
Virksomheden kan udnævne en eller flere ledere til at lede enheden, så de kan bemanne det, som de finder passende. Det kan have uafhængige budgetter, kontorer og andre selvstændige markører for at skille sig ud fra resten af virksomheden. Mennesker, der arbejder for SBU, udvikler uafhængige og karakteristiske produktlinjer med støtte fra moderselskabet og kan arbejde for at nå nye målmarkeder.
Virksomheder kan have mere end en sådan enhed, men kommunikationen mellem dem er ofte begrænset, og hver fokuserer på sine egne opgaver på markedet. Når virksomheder vokser og udvider deres tilbud, kan disse grupper være et værdifuldt værktøj, så hovedvirksomheden kan fokusere på sin primære mission, mens de tester produktudvidelser gennem mindre enheder. De kan efterhånden blive store og uafhængige nok til at spin ud i datterselskaber, der betaler for sig selv med provenuet fra deres aktiviteter.
Når virksomheder søger ledere og ansatte til en strategisk forretningsenhed, søger virksomheder efter medarbejdere, der er kendt for at være gode til selvstændigt, kreativt arbejde. Mennesker med en registrering af innovation, kreative tilgange til problemer og en forpligtelse over for virksomheden er mere tilbøjelige til at blive valgt. Medarbejdere, der er interesseret i sådanne muligheder, kan diskutere dem med ledere for at bestemme, hvilke slags åbninger der er tilgængelige og se, om de er kvalificerede.