Hvad gør en Fitness Club Manager?
En fitnessklubchef er normalt primært ansvarlig for at føre tilsyn med den daglige drift af et fitnesscenter, fitnesscenter eller atletisk klub. Dette inkluderer at styre forskellige gymnastikemedarbejdere fra den vagtmandskab, der vedligeholder udstyret og det fysiske udstyr til fysiske undervisere til kundeserviceagenter. Disse ledere har også ofte ansvaret for at oprette og styre reklame- og marketingkampagner for anlægget.
Gymnastiksalen i sig selv kan være en privatejet facilitet, der er en del af en udvej eller country club. Det kan også være et fitnesscenter, der ofte besøges af betalende medlemmer af offentligheden. Lederen kan også føre tilsyn med en facilitet, der ejes og drives af en offentlig enhed og leverer gratis fitnessundervisning til medlemmerne af et samfund.
Omfanget af ansvar for en fitnessklubchef er i vid udstrækning afhængig af størrelsen på den facilitet, hun administrerer, og de tilbudte tjenester. Mindre spillesteder kan kun tilbyde et begrænset antal fitnessapparater og -udstyr i et rum. Flere ekspansive fitnesscentre kan tilbyde et komplet udvalg af tjenester, herunder tennis, håndbold og racquetballbaner; Svømmepøler; saunaer; kurbade og vægtløftning værelser. Et betydeligt antal fitnesscentre tilbyder en række træningsklasser, der er kategoriseret efter aktivitetstype samt alder og fysisk kondition for eleverne. Jo flere maskiner og tjenester et center leverer, jo mere ansvar vil lederen have.
Udover at dirigere sit personale forventes en leder af fitnessklubber generelt at markedsføre klubben for at opretholde eller øge overskuddet. Disse annoncerings- og promoveringsansvar inkluderer typisk at tilbyde rabatter til kunder, der henviser til nye medlemmer, promovering af gratis prøveperiode-medlemskab og tilbud af gruppe- eller familierabatter i bestemte tidsperioder. Hvis klubben er en del af en stor kæde af fitnesscentre, kan hendes indsats være styret af virksomhedens retningslinjer. Meget af dette arbejde kræver god netværk og generelle sælgerfærdigheder.
Kundeforhold er typisk en vigtig del af jobbet til en fitnessklubchef. Opbevaring af medlemmer er normalt afgørende for en klubs succes, så lederen cirkulerer ofte blandt medlemmerne for at opmuntre dem til at nå deres fitnessmål og fremme generel god vilje. Nogle ledere fungerer også som undervisere og rådgivere og deltager regelmæssigt i træningskurser for at fremme en indbydende, familiær atmosfære for lånere.
Ud over at have gode interpersonelle færdigheder forventes det, at en fitnessklub-manager normalt er i god fysisk form. Dermed vil han eller hun sandsynligvis være mere fortrolig med de overordnede fitness-koncepter, der hjælper med kundeforholdet aspekt af arbejdet. Kreative tilgange til promovering af klubben til forskellige demografiske sektorer betragtes ofte som et plus for mennesker i denne position.
Med hensyn til uddannelsesmæssige forudsætninger kræver de fleste fitnessklubber mindst et gymnasiumseksamen eller tilsvarende. Et betydeligt antal fitnessklubledere fremmes fra positioner som fitnessinstruktører i en virksomhed baseret på engagement, egnethed og initiativ. Nogle af lederne af lederne af fitnessklubber kræver træning eller fitnesscertifikater fra professionelle foreninger.