Hvad gør en virksomhedsarkitekt?
Når en virksomhed ønsker at forbedre sine aktiviteter og strømline produktivitet eller arbejdsressourcer, kan det ansætte en virksomhedsarkitekt for at nå disse mål. I stedet for at fokusere på den daglige forretning af en virksomhed, analyserer denne arkitekt normalt et eller andet lag af virksomhedens struktur med håb om at forbedre driften. Det meste af tiden er de største bekymringer for en virksomhedsarkitekt den informationsteknologi, der bruges inden for en virksomhed, de oplysninger og data, der genereres af denne virksomhed og den operationelle arbejdsstruktur i virksomheden.
Ekspertise kræves for at opretholde integrationen af komplekse informationsteknologier inden for en virksomhed. For eksempel kan en skole, der sigter mod at øge lærerkorrespondance, muligvis give alle sine lærere bærbare computere, der opretter forbindelse til en central server, og en virksomhedsarkitekt kan være ansvarlig for at få dette til at ske. Udover den fysiske teknologi ville implementering af dette system sandsynligvis kræve en godt-CEn gangen plan og langvarig teknologibrugsstrategier. For effektivt at integrere denne teknologi kan en virksomhedsarkitekt også forventes at uddanne medarbejdere eller hjælpe med at opbygge den oprindelige ramme af et nyt system. Dette kan omfatte introduktion af software, hardware eller informationssystemer samt den konstante analyse og forbedring af disse systemer.
En virksomhedsarkitekt kan også fokusere på indsamling og analyse af data genereret af et firma. Eksempler på dette kan være antallet af sendt e -mails eller den båndbredde, der bruges af en virksomheds aktiviteter i løbet af et år. Formålet med at fokusere på denne form for datastyring og analyse er ofte at finde svage punkter i rammen, hvor forbedringer kunne foretages, og operationer kunne omarbejdes for at strømline effektiviteten. Desuden kan en virksomhedsarkitekt blive bedt om at give ekspertise i de genererede oplysningeraf et firma, der forvandler komplekse rammer til almindelige sprogkoncepter.
Uden for implementering af teknologihåndtering og systemer kan en virksomhedsarkitekt være ansvarlig for at analysere og forbedre den underliggende organisering af en virksomheds arbejdsstyrke. For eksempel har en detailbutik brug for ledere, manuelle arbejdere og salgsmedarbejdere til at operere, og de administreres inden for en operationel ramme. En virksomhedsarkitekt er muligvis ansvarlig for overvågning og forbedring af organiseringen af disse arbejdstagere, sandsynligvis med det mål at strømline effektiviteten og produktiviteten. I lighed med implementering af informationsteknologisystemer kræver omhyggelig analyse af arbejderne indsamling af data og overvejelse af en række variabler.