Hvad gør en virksomhedsarkitekt?
Når en virksomhed ønsker at forbedre sin drift og strømline produktivitet eller arbejdsressourcer, ansætter den muligvis en virksomhedsarkitekt til at nå disse mål. I stedet for at fokusere på en virksomheds daglige forretning, analyserer denne arkitekt normalt et lag af virksomhedens struktur med håb om at forbedre driften. Det meste af tiden er de største bekymringer for en virksomhedsarkitekt informationsteknologien, der bruges i en virksomhed, de oplysninger og data, der genereres af den pågældende virksomhed, og den operationelle arbejdsstruktur for virksomheden.
Der kræves ekspertise for at opretholde integrationen af komplekse informationsteknologier i en virksomhed. For eksempel vil en skole, der sigter mod at øge lærerkorrespondance, muligvis give alle sine lærere laptops, der opretter forbindelse til en central server, og en virksomhedsarkitekt kan muligvis være ansvarlig for at få dette til. Udover den fysiske teknologi vil implementering af dette system sandsynligvis kræve en veludviklet plan og langsigtede teknologibrugsstrategier. For effektivt at integrere denne teknologi kan en virksomhedsarkitekt også forventes at uddanne medarbejdere eller hjælpe med at opbygge den indledende ramme for et nyt system. Dette kan omfatte introduktion af software, hardware eller informationssystemer samt konstant analyse og forbedring af disse systemer.
En virksomhedsarkitekt kan også fokusere på at indsamle og analysere data genereret af en virksomhed. Eksempler på dette kan være antallet af sendte e-mails eller båndbredden, der bruges af en virksomheds aktiviteter i løbet af et år. Formålet med at fokusere på denne form for datastyring og analyse er ofte at finde svage punkter i den ramme, hvor forbedringer kunne udføres og operationer kunne omarbejdes for at strømline effektiviteten. Desuden kan en virksomhedsarkitekt blive bedt om at levere ekspertise omkring de oplysninger, der genereres af en virksomhed, og gøre komplekse rammer til fælles sprogkoncepter.
Uden for teknologiledelse og systemimplementering kan en virksomhedsarkitekt muligvis være ansvarlig for at analysere og forbedre den underliggende organisation af en virksomheds arbejdsstyrkens struktur. For eksempel har en butik brug for ledere, manuelle arbejdere og salgsmedarbejdere til at operere, og de styres inden for en operationel ramme. En virksomhedsarkitekt er muligvis ansvarlig for at overvåge og forbedre organisationen af disse medarbejdere, mest sandsynligt med målet om at strømline effektiviteten og produktiviteten. I lighed med implementering af informationsteknologisystemer kræver omhyggelig analyse af arbejderne indsamling af data og overvejelse af en lang række variabler.