O que um arquiteto corporativo faz?

Quando uma empresa deseja melhorar suas operações e otimizar os recursos de produtividade ou trabalho, ela pode contratar um arquiteto corporativo para atingir esses objetivos. Em vez de se concentrar nos negócios do dia-a-dia de uma empresa, esse arquiteto geralmente analisa alguma camada da estrutura da empresa, com a esperança de melhorar as operações. Na maioria das vezes, as principais preocupações de um arquiteto corporativo são a tecnologia da informação usada em uma empresa, as informações e dados gerados por essa empresa e a estrutura de trabalho operacional da empresa. Por exemplo, uma escola com o objetivo de aumentar a correspondência dos professores pode querer dar a todos os seus laptops de professores que se conectam a um servidor central, e um arquiteto corporativo pode ser responsável por fazer isso acontecer. Além da tecnologia física, a implementação deste sistema provavelmente exigiria um poço-CPlano e tecnologia de longo prazo usa estratégias. Para integrar efetivamente essa tecnologia, pode -se esperar que um arquiteto corporativo treine funcionários ou ajude a criar o quadro inicial de um novo sistema. Isso pode incluir a introdução de software, hardware ou sistemas de informação, bem como a análise constante e a melhoria desses sistemas.

Um arquiteto corporativo também pode se concentrar na coleta e análise de dados gerados por uma empresa. Exemplos disso podem ser o número de e -mails enviados ou a largura de banda usada pelas operações de uma empresa no decorrer de um ano. O objetivo de focar nesse tipo de gerenciamento e análise de dados é frequentemente encontrar pontos fracos no quadro em que melhorias podem ser feitas e as operações podem ser reformuladas para otimizar a eficiência. Além disso, um arquiteto corporativo pode ser solicitado a fornecer experiência sobre as informações geradaspor uma empresa, transformando estruturas complexas em conceitos de linguagem comuns.

Fora da implementação de gerenciamento e sistemas de tecnologia, um arquiteto corporativo pode ser responsável por analisar e melhorar a organização subjacente da estrutura da força de trabalho de uma empresa. Por exemplo, uma loja de varejo precisa de gerentes, trabalhadores manuais e associados de vendas para operar e são gerenciados dentro de uma estrutura operacional. Um arquiteto corporativo pode ser responsável por monitorar e melhorar a organização desses trabalhadores, provavelmente com o objetivo de simplificar a eficiência e a produtividade. Semelhante à implementação de sistemas de tecnologia da informação, a análise cuidadosa dos trabalhadores exige a coleta de dados e considerando uma infinidade de variáveis.

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