Que fait un architecte d'entreprise?
Lorsqu'une entreprise souhaite améliorer ses opérations et rationaliser la productivité ou les ressources de travail, il pourrait embaucher un architecte d'entreprise pour atteindre ces objectifs. Plutôt que de se concentrer sur les affaires quotidiennes d'une entreprise, cet architecte analyse généralement une couche de la structure de l'entreprise, avec l'espoir d'améliorer les opérations. La plupart du temps, les principales préoccupations d'un architecte d'entreprise sont les technologies de l'information utilisées au sein d'une entreprise, les informations et les données générées par cette entreprise et la structure de travail opérationnelle de l'entreprise.
Expertise est nécessaire pour maintenir l'intégration de technologies d'information complexes au sein d'une entreprise. Par exemple, une école visant à accroître la correspondance des enseignants pourrait vouloir donner à tous ses ordinateurs portables d'enseignants qui se connectent à un serveur central, et un architecte d'entreprise pourrait être responsable de la réalisation. Outre la technologie physique, la mise en œuvre de ce système nécessiterait probablement un bien-CDes stratégies d'utilisation du plan et de la technologie à long terme. Afin d'intégrer efficacement cette technologie, un architecte d'entreprise peut également être censé former des membres du personnel ou aider à construire le cadre initial d'un nouveau système. Cela peut inclure l'introduction de logiciels, de matériel ou de systèmes d'information ainsi que l'analyse constante et l'amélioration de ces systèmes.
Un architecte d'entreprise peut également se concentrer sur la collecte et l'analyse des données générées par une entreprise. Des exemples de cela pourraient être le nombre d'e-mails envoyés ou la bande passante utilisée par les opérations d'une entreprise au cours d'une année. Le but de se concentrer sur ce type de gestion et d'analyse des données est souvent de trouver des points faibles dans le cadre où des améliorations pourraient être apportées et les opérations pourraient être retravaillées pour rationaliser l'efficacité. En outre, un architecte d'entreprise pourrait être invité à fournir une expertise sur les informations généréespar une entreprise, transformant des cadres complexes en concepts de langage commun.
En dehors de la gestion de la technologie et de la mise en œuvre des systèmes, un architecte d'entreprise pourrait être responsable de l'analyse et de l'amélioration de l'organisation sous-jacente de la structure de la main-d'œuvre d'une entreprise. Par exemple, un magasin de détail a besoin de gestionnaires, de travailleurs manuels et d'associés commerciaux à opérer, et ils sont gérés dans un cadre opérationnel. Un architecte d'entreprise pourrait être responsable de la surveillance et de l'amélioration de l'organisation de ces travailleurs, probablement dans le but de rationaliser l'efficacité et la productivité. Semblable à la mise en œuvre de systèmes de technologies de l'information, une analyse minutieuse des travailleurs nécessite de collecter des données et de considérer une multitude de variables.