Hvad er nulbasebudgettering?

Zero Base-budgettering er en strategi, der ofte anvendes af virksomheder, non-profit organisationer og endda enkeltpersoner i planlægningen af ​​et driftsbudget for et kommende kalenderår. Det, der sætter denne tilgang til side, er, at der ikke er nogen antagelse på frontenden af ​​ressourcerne i hånden for at finansiere budgettet. I stedet er linjeposterne indeholdt i budgettet baseret på prognoser for indtægter, der faktisk vil blive genereret og modtaget i den periode, der er omfattet af budgettet.

I andre metoder til at forberede et budget er der normalt en vis mængde indtægter, der føres fra en tidligere periode. Med en nulbase -budgetteringsmetode er der ingen økonomisk pude, der er inkluderet i bestemmelsen af, hvor mange ressourcer der vil blive øremærket for hvert afsnit i et driftshusbudget. I stedet er ideen at bestemme budgettildelingerne baseret på den rimelige forventning om indsamlet indtægter i perioden. For eksempel kan en person bruge nulbase buDgeting ved at planlægge hver måned med det årlige husholdningsbudget baseret på nettoindkomsten fra et job, men inkluderer ikke finansiering af nogen linjepost fra renteindtægter eller besparelser, der blev akkumuleret i løbet af det foregående år.

Mange virksomheder og organisationer foretrækker at anvende nulbasenbudgetteringsteknikken, selvom der er en række ressourcer i hånden til at håndtere et betydeligt antal udgifter i budgettet for det kommende år. Denne tilgang skaber en situation, hvor virksomheden er parat til at tackle et underskud på indtægterne ved at trække på ressourcer, der var på plads, men betragtes som uden for budgettet. Da uventede nedture i salget såvel som stigninger i driftsomkostninger kan forekomme i enhver forretning, er nulbasisbudgettering bestemt en forsigtig tilgang til budgetteringsindsatsen.

Nulbasebudgettering kan være mere en udfordring end andre budgetteringsmetoder. Ofte kræver denne tilgang, at organisationen eller virksomheden er mere realistisk med hensyn til evnen til at finansiere hver linjepost. I nogle tilfælde kan dette hjælpe et selskab med at tænke to gange på udgifter, der kan undergrave den fortsatte drift af virksomheden, hvis den forventede indtægt for kalenderåret falder under fremskrivninger. Alternativt udelukker nulbasebudgettering ikke tilføjelsen af ​​en ny satsning i kalenderåret, hvis indsamlet indtægter overstiger de oprindelige fremskrivninger.