Hvad er Kanban -systemer?
Kanban -systemer bruges til at signalere, hvornår der skal produceres eller bestilles et materiale, og hvor meget der er behov for. Det er en type træksystem, der er baseret på kundebehov, og hvor der kun fremstilles materialer, når de er nødvendige. Et Kanban -system er en type magert fremstilling, og det stræber efter ikke at have mere materiale til rådighed end nødvendigt.
De første Kanban -systemer blev udviklet af Taiichi Ohno til brug af Toyota® Manufacturing. I midten af 1900'erne studerede Ohno lagerbeholdningsstrategier, der blev brugt i supermarkeder. Mange supermarkeder fungerer faktisk som et Kanban -system og har kort til enhver solgt type vare. Ohno tog det, han lærte af supermarkeder, og anvendte det til fremstilling.
Senere udstedte Toyota seks regler for at vejlede sit Kanban -system. De fleste af disse regler omhandler kun at bestille det, der er nødvendigt for at holde produktionshastigheden så stabil som muligt. Hver gang der anføres en mangel, skal den straks fastgøres eller kasseres. Hvis et mangelfuldt produkt får lov til at gå ned ad en samlingBly Line, det spilder både tid og penge.
visuelle hjælpemidler bruges i Kanban -systemer til at vise, hvornår der er behov for en bestemt del. Disse visuelle hjælpemidler er normalt Kanban -kort, der indeholder delens navn, billede, kode og den nødvendige mængde. Kanban -kort er ofte fastgjort til en beholder, hvor de bliver synlige, så snart mængden når et punkt, hvor der skal bestilles mere.
Et stabilt efterspørgselsniveau er næsten et krav til Kanban -systemer. Virksomheder, der producerer sæsonbestemte genstande, såsom snowsuits eller strandlegetøj, skal justere deres antal med sæsonen. Ellers vil der være for meget lager i lavsæsonen og for lidt lager, når det er nødvendigt.
Kanban-systemer er også et værktøj til at opnå just-in-time fremstilling (JIT). JIT -fremstilling opstår, når en facilitet har en stabil produktionshastighed. På en samlebånd skal hver station afsluttes på nøjagtigt det rigtige tidspunkt i Order for at holde linjen i bevægelse. Kanban -systemer skal du sørge for, at ingen nogensinde løber helt ud af et materiale, så linjen holder aldrig op med at bevæge sig.
Selvom Kanban -systemet oprindeligt blev oprettet til at bruge Kanban -kort til hvert emne, bruger nogle produktionsfaciliteter nu andre varer. Andre signaler, såsom Kanban -firkanter eller golfbolde, kan bruges til at signalere behovet for mere materiale på en arbejdsstation. Nogle produktionsfaciliteter har endda implementeret elektroniske Kanban -systemer.