Was sind Lieferkettenmetriken?
Metriken der Lieferkette sind Messungen, wie ein Unternehmen seine Lieferkette implementiert. Die Lieferkette bezieht sich im Allgemeinen auf die gesamte Beschaffung von Materialien für Produkte sowie andere Teile des „Lebenszyklus“ eines Produkts. Die Verwendung von Lieferkettenmetriken hilft einem Unternehmen, seinen eigenen Erfolg zu verfolgen und den Fortschritt in Richtung seiner Ziele zu messen.
Geschäftsmetriken im Allgemeinen sind nur Messungen einer Geschäftskomponente. Lieferkettenmetriken können auf alle Bereiche des Geschäftsprozesses beachtet werden. Zusammen mit den Metriken der Lieferkette, die sich auf die Beschaffung konzentrieren, konzentrieren sich andere Metriken der Lieferkette auf Inventar, Versand und andere Aspekte des Angebots oder Vertriebs, einschließlich Lagerung, Transport und Kundendienst.
Metriken wie die Berichterstattung über den Rückstand und die Bestandsgenauigkeit tragen dazu bei, sicherzustellen, dass physische Produkte und Materialien am richtigen Ort sind. Andere Metriken, wie eine „ausgewogene Scorecard“, tragen dazu bei, zu zeigen, wie ein Unternehmen seine internen Ziele für die Lieferung erreicht. Zusätzliche Lieferkette michZu den TRICs gehört Benchmarking, bei dem ein Unternehmen seine eigenen Fortschritte mit dem von Wettbewerbern vergleicht.
Noch mehr lieferkettenorientierte Metriken haben eine Grundlage für verschiedene Arten von Unternehmensberatungsmethoden. Eine Metrik namens DPMO basiert auf einem Six Sigma -Konzept, das Defekte pro Million in einem Geschäftsprozess zählt. Eine Metrik namens Füllrate hat mit den Zahlen bezüglich der Verteilung für ein Produkt zu tun.
Vielfaches wird ein Unternehmen komplizierte Software verwenden, um Supply -Chain -Logistik als Teil einer „Softwarearchitektur“ durchzuführen. In anderen Fällen kann ein Unternehmen menschliche Berater der Lieferkette einstellen, die mit Papierdokumenten oder einer Mischung aus elektronischen und Papieraufzeichnungen auf Lieferkettenmetriken achten. Ein Berater könnte auch mit den Mitarbeitern interagieren, um zu überprüfen, wie das Unternehmen mit seiner Lieferkette Fortschritte macht.
Die Lieferkettenmetriken eines Unternehmens und seines Gesamtangebots CHDas AIN -Management hat viel mit den Einzelheiten eines Unternehmens zu tun. Eine Lieferkette im Einzelhandel für ein Bekleidungsgeschäft oder ein Lieferant von Weichgütern kann sich von der Lieferkette für ein Industrieunternehmen unterscheiden. Berater sehen sich das Gesamtbild für ein Unternehmen an, um zu sehen, wie es von einer fortschrittlicheren Überwachung der Lieferkette profitieren kann. Die Art der fortgeschrittenen Beobachtung, die diese Metriken bieten, hilft einem Unternehmen, zu wissen, wo es sich in Bezug auf ihre Ziele und die Standards in der größeren Branche oder in der größeren Fachgebiet befindet, in denen sie tätig sind.