Jakie są wskaźniki łańcucha dostaw?
Metryki łańcucha dostaw to pomiary sposobu, w jaki firma implementuje jej łańcuch dostaw. Łańcuch dostaw ogólnie odnosi się do całego pozyskiwania materiałów do produktów, a także innych części „cyklu życia” produktu. Korzystanie z wskaźników łańcucha dostaw pomaga firmie śledzić własny sukces i mierzyć postępy w zakresie swoich celów.
Ogólnie wskaźniki biznesowe to tylko pomiary dowolnego komponentu biznesowego. Wskaźniki łańcucha dostaw mogą obejmować uwagę wszystkich obszarów procesu biznesowego. Oprócz wskaźników łańcucha dostaw, które koncentrują się na pozyskiwaniu, inne wskaźniki łańcucha dostaw koncentrują się na zapasach, wysyłce i innych aspektach dostaw lub dystrybucji, w tym magazynowaniu, transporcie i obsłudze klienta.
Wskaźniki, takie jak raportowanie i dokładność zapasów, pomagają zapewnić, że fizyczne produkty i materiały znajdują się we właściwym miejscu. Inne wskaźniki, takie jak „zrównoważona karta wyników”, pomagają pokazać, w jaki sposób firma osiąga swoje wewnętrzne cele w celu dostawy. Dodatkowy łańcuch dostaw mnieTrics obejmuje porównanie testów porównawczych, w którym firma porównuje własne postępy z postępem konkurentów.
Jeszcze więcej wskaźników zorientowanych na łańcuch dostaw ma podstawę różnego rodzaju metodologii konsultingów biznesowych. Metryka o nazwie DPMO opiera się na koncepcji Six Sigma, licząc wady na milion w procesie biznesowym. Wskaźnik o nazwie Szybkość wypełnienia dotyczy liczb dotyczących dystrybucji produktu.
Wiele razy firma wykorzysta skomplikowane oprogramowanie do logistyki łańcucha dostaw w ramach ogólnej „architektury oprogramowania”. W innych przypadkach firma może zatrudnić konsultantów łańcucha dostaw międzyludzkich, którzy zwrócą uwagę na wskaźniki łańcucha dostaw za pomocą dokumentów papierowych lub mieszanki zapisów elektronicznych i papierowych. Konsultant może również wchodzić w interakcje z personelem, aby sprawdzić, w jaki sposób firma robi postępy dzięki łańcuchowi dostaw.
Metryki łańcucha dostaw firmy i jej ogólna podaż ChAIN Management ma wiele wspólnego ze szczegółami firmy. Łańcuch dostaw detaliczny dla sklepu odzieżowego lub dostawcy towarów miękkich może być inny niż łańcuch dostaw dla bardziej przemysłowego przedsiębiorstwa. Konsultanci patrzą na duży obraz firmy, aby zobaczyć, jak może skorzystać z bardziej zaawansowanego monitorowania łańcucha dostaw. Rodzaj zaawansowanej obserwacji, jaką zapewniają te wskaźniki, pomaga firmie dowiedzieć się, gdzie są pod względem swoich celów i standardów w większej branży lub dziedzinie, w której działają.