O que são métricas da cadeia de suprimentos?
Métricas da cadeia de suprimentos são medidas de como uma empresa implementa sua cadeia de suprimentos. A cadeia de suprimentos geralmente se refere a toda a fonte de materiais para produtos, bem como a outras partes do "ciclo de vida" de um produto. O uso de métricas da cadeia de suprimentos ajuda a empresa a rastrear seu próprio sucesso e medir o progresso em direção a seus objetivos.
As métricas de negócios em geral são apenas medições de qualquer componente de negócios. As métricas da cadeia de suprimentos podem incluir atenção a todas as áreas do processo de negócios. Juntamente com as métricas da cadeia de suprimentos que se concentram no fornecimento, outras métricas da cadeia de suprimentos se concentram no inventário, remessa e outros aspectos da oferta ou distribuição, incluindo armazenamento, transporte e atendimento ao cliente.
Métricas, como relatórios de pedidos de fundo e precisão do inventário, ajudam a garantir que os produtos e materiais físicos estejam no lugar certo. Outras métricas, como um "balanced scorecard", ajudam a mostrar como uma empresa está cumprindo seus objetivos internos para a entrega. Cadeia de suprimentos adicional meOs trics incluem benchmarking, onde uma empresa compara seu próprio progresso contra o dos concorrentes.
Ainda mais métricas orientadas para a cadeia de suprimentos têm uma base em vários tipos de metodologia de consultoria de negócios. Uma métrica chamada DPMO é baseada em um conceito de seis sigma, contando defeitos por milhão em um processo de negócios. Uma métrica chamada taxa de preenchimento tem a ver com os números referentes à distribuição de um produto.
Muitas vezes, uma empresa usará software complicado para fazer logística da cadeia de suprimentos como parte de uma "arquitetura de software" geral. Em outros casos, uma empresa pode contratar consultores da cadeia de suprimentos humanos que prestarão atenção às métricas da cadeia de suprimentos usando documentos em papel ou uma mistura de registros eletrônicos e em papel. Um consultor também pode interagir com a equipe para verificar como a empresa está progredindo com sua cadeia de suprimentos.
As métricas da cadeia de suprimentos de uma empresa e seu suprimento geral CHA Ain Management tem muito a ver com os detalhes de uma empresa. Uma cadeia de suprimentos de varejo para uma loja de roupas ou fornecedor de mercadorias suave pode ser diferente da cadeia de suprimentos para uma empresa mais industrial. Os consultores analisam o quadro geral de uma empresa ver como ela pode se beneficiar do monitoramento mais avançado da cadeia de suprimentos. O tipo de observação avançada que essas métricas fornecem ajuda uma empresa a saber onde estão em termos de seus objetivos e os padrões dentro da indústria ou campo em que eles operam.