Was sind die verschiedenen Arten von Management Analysten?

Managementanalysten werden von öffentlichen Unternehmen, Organisationen und Regierungsbehörden eingesetzt. Für die gleichen Fachkräfte, die unabhängig oder beratend tätig sind, wird die Position häufig als Unternehmensberater bezeichnet. Managementanalysten bewerten die Struktur, Effizienz und Gewinne eines Unternehmens. Anschließend geben sie Empfehlungen, wie sich die Organisation in all diesen Bereichen verbessern kann. Es gibt drei Haupttypen von Managementanalysten: Finanz-, Informations- und Projektanalysten.

Analysten für das Finanzmanagement helfen Unternehmen bei der Bewertung und Entscheidungsfindung von Investitionen. Diese Analysten prüfen und empfehlen auch alles, was sich auf die finanzielle Gesundheit des Unternehmens bezieht. Der allgemeine Fokus eines Finanzmanagement-Analysten liegt auf Trends, die sich auf die Branche, die geografische Region oder das Produkt oder die Dienstleistung des Unternehmens auswirken. Beispielsweise würden sich Finanzmanagement-Analysten, die für das lokale Energieunternehmen arbeiten, auf die Trends konzentrieren, die die Versorgungsindustrie betreffen.

Informationsmanagement-Analysten bewerten die Software, Technologie und Verfahren einer Organisation für die Verwendung und Speicherung von Informationen. Sie würden Empfehlungen abgeben, wie die Organisation den Verkaufsprozess oder die Computersoftware, mit der das Unternehmen den gesamten Prozess effizienter gestalten kann, verkürzen kann. Beispielsweise kann ein Informationsmanagement-Analyst vorschlagen, dass ein Hypothekengeber ein Workflow-Management-Softwaresystem einrichtet, um die Verarbeitung von Hypothekendateien zu beschleunigen.

Projektmanagement-Analysten konzentrieren sich in der Regel auf die Details eines bestimmten Projekts. Ein beliebter Ort für diese Art von Analysten sind Baufirmen, in denen mehrere Bau- oder Konstruktionsprojekte gleichzeitig stattfinden. Ein Projektmanagement-Analyst überprüft und bewertet jeden Aspekt des Projekts, von der Erfassung von Schätzungen zu den in den einzelnen Bereichen durchzuführenden Arbeiten bis zur Überwachung des Projekts während der Bauphase.

Unternehmensberater sind in der Regel selbstständig oder arbeiten für eine private Organisation. Berater können Teilzeit in ihrem eigenen Büro arbeiten, aber der Großteil ihrer Arbeit wird beim Kunden vor Ort erledigt. Wenn ein Unternehmen einen Finanzmanagementberater anstellt, stellt es diese Person ein, um sie mit einer externen Perspektive darüber zu versorgen, was sie tun muss, um die finanzielle Situation des Unternehmens zu verbessern.

Alle Analysen, die diese Arten von Managementanalysten durchführen, tragen letztendlich dazu bei, dass sich das Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil gegenüber seinen Wettbewerbern verschafft. Die von den Analysten ermittelten notwendigen Änderungen verbessern den Prozess, die Effektivität und Effizienz der internen und externen Organisation sowie der von der Organisation produzierten Produkte oder Dienstleistungen.