管理アナリストのさまざまな種類は何ですか？

管理アナリストは、公開会社、組織、政府機関に雇用されています。独立してまたはコンサルティングの役割で働くのと同じ専門家にとって、その地位はしばしば管理コンサルタントと呼ばれます。管理アナリストは、組織の構造、効率、利益を評価します。次に、組織がこれらすべての分野で改善できる方法について推奨します。管理アナリストには、財務、情報、プロジェクトの3つの主要なタイプがあります。

財務管理アナリストは、組織が投資決定を評価して行うのに役立ちます。また、これらのアナリストは、会社の財政的健康に関連するものについてもレビューし、推奨します。財務管理アナリストの一般的な焦点は、組織が運営する業界、地理的地域、製品またはサービスに影響を与える傾向にあります。たとえば、地元の電力会社で働く財務管理アナリストは、ユーティリティ業界。

情報管理アナリストは、情報を使用および保存するための組織のソフトウェア、技術、手順を評価します。彼らは、組織が会社がプロセス全体をより効率的にするために使用できる販売プロセスまたはコンピューターソフトウェアを短縮する方法について推奨するでしょう。たとえば、情報管理アナリストは、住宅ローンの貸し手が住宅ローンファイルの処理を高速化するためにワークフロー管理ソフトウェアシステムを設置したことを示唆する場合があります。

プロジェクト管理アナリストは、特定のプロジェクトの詳細に焦点を当てる傾向があります。これらのタイプのアナリストに人気のある場所は、建設会社にあり、同時にいくつかの建物または建設プロジェクトが行われています。プロジェクト管理アナリストは、各ARで行う必要がある作業の見積もりを収集することから、プロジェクトのあらゆる側面をレビューおよび評価します。EA、建設が進行中にプロジェクトを監督する。

管理コンサルタントは、自営業者であるか、民間組織で働く傾向があります。コンサルタントは自分のオフィス環境でパートタイムで働くことができますが、彼らの仕事の大部分はクライアントのサイトで行われています。会社が財務管理コンサルタントを雇う場合、彼らはこの個人を雇って、会社の財政状況を改善するために必要なことについて外部の見込み客を提供しています。

これらのタイプの管理アナリストが実行するすべての分析は、最終的に組織が競合他社よりも競争上の優位性を獲得するのに役立ちます。アナリストによって特定された必要な変更は、内部および外部組織のプロセス、有効性、効率性、および組織が生成する製品またはサービスを改善するものです。