다른 유형의 관리 분석가는 무엇입니까?

경영 분석가는 공공 회사, 조직 및 정부 기관에서 고용됩니다. 독립적으로 또는 컨설팅 역할을 수행하는 동일한 전문가의 경우, 직책을 종종 관리 컨설턴트라고합니다. 경영 분석가들은 조직의 구조, 효율성 및 이익을 평가합니다. 그런 다음 조직이 이러한 모든 영역에서 개선 할 수있는 방법에 대한 권장 사항을 제시합니다. 관리 분석가에는 3 가지 주요 유형의 경영 분석가가 있습니다 : 재무, 정보 및 프로젝트.

재무 관리 분석가는 조직이 투자 결정을 평가하고 결정하는 데 도움이됩니다. 이 분석가들은 또한 회사의 재무 건강과 관련된 모든 것을 검토하고 권장합니다. 재무 관리 분석가의 일반적인 초점은 조직이 운영하는 업계, 지리적 지역 또는 제품 또는 서비스에 영향을 미치는 모든 동향에 있습니다. 예를 들어, 지역 전력 회사에서 일하는 재무 관리 분석가는유틸리티 산업.

정보 관리 분석가들은 정보를 사용하고 저장하기위한 조직의 소프트웨어, 기술 및 절차를 평가합니다. 그들은 조직이 전체 프로세스를보다 효율적으로 만들기 위해 회사가 판매 프로세스 또는 컴퓨터 소프트웨어를 단축 할 수있는 방법에 대한 권장 사항을 제시합니다. 예를 들어, 정보 관리 분석가는 모기지 대출 기관이 모기지 파일의 처리 속도를 높이기 위해 워크 플로 관리 소프트웨어 시스템을 마련 할 것을 제안 할 수 있습니다.

프로젝트 관리 분석가는 특정 프로젝트의 세부 사항에 중점을 둔 경향이 있습니다. 이러한 유형의 분석가들에게 인기있는 장소는 건설 회사에 있으며 회사는 동시에 여러 건축 또는 건설 프로젝트를 진행하고 있습니다. 프로젝트 관리 분석가는 각 AR에서 수행 해야하는 작업에 대한 추정치 수집에서 프로젝트의 모든 측면을 검토하고 평가합니다.EA, 건설이 진행될 때 프로젝트를 감독하기 위해.

경영 컨설턴트는 자영업자이거나 민간 조직을 위해 일하는 경향이 있습니다. 컨설턴트는 자신의 사무실 환경에서 파트 타임으로 일할 수 있지만 대부분의 작업은 고객의 사이트에서 수행됩니다. 회사가 재무 관리 컨설턴트를 고용하는 경우 회사의 재무 상황을 개선하기 위해해야 ​​할 일에 대한 외부 전망을 제공하기 위해이 개인을 고용하고 있습니다.

이러한 유형의 경영 분석가가 수행하는 모든 분석은 궁극적으로 조직이 경쟁 업체보다 경쟁 우위를 확보하는 데 도움이됩니다. 분석가가 식별 한 필요한 변경 사항은 내부 및 외부 조직의 프로세스, 효과 및 효율성을 향상시키는 것과 조직이 생산하는 제품 또는 서비스를 향상시키는 것입니다.