제품 계획 및 개발에 관여하는 것은 무엇입니까?

제품 계획 및 개발에는 제품 제안서, 개념 증명 보고서 및 테스트 시장 연구가 포함됩니다. 아이디어가 생성되면 회사에 수익성이 어떻게 될지 논의하고 관련 위험을 식별하는 제품 제안을 작성해야합니다. 제품이 회사의 관심 범위 및 예산 범위 내에있는 것으로 밝혀지면 마케팅, 생산 및 경쟁 고려 사항에 따라 더 검토됩니다. 추가 검토를 통과하면 설계, 제작 및 특별 상황에 대한 계획이 마무리되어 프로젝트를 이끌도록 선택한 사람에게 할당됩니다. 그런 다음 프로토 타입을 작성하고 테스트를 판매하여 고객 반응, 우려 또는 만족도를 측정합니다.

제품 제안은 제품 계획 및 개발의 첫 단계입니다. 아이디어가 회사의 고려 사항을 고려할 장점이 있으면 제안은이 제품이 현재 제품에 긍정적 인 기여가 될 이유를 관리합니다. 제안은 디스크를 할뿐만 아니라SS는 제품 아이디어에 대한 세부 사항이지만 관련 위험과 재무 추정치도 간략하게 설명합니다. 마케팅, 생산 및 경쟁 영역을 다루어 필요한 것이 무엇인지, 추가 자원이나 장비가 필요한지 논의해야합니다. 제안이 승인되면 경영진은 제품 계획 및 개발 단계를 통해 책임을 맡을 사람에게 프로젝트를 할당합니다.

개념 증명 보고서는 일반적으로 제품의 제안이 승인 된 후 개발 단계로 전진 한 후 개발됩니다. 이 보고서는 제품 사양, 제조 요구 사항, 필요한 특허 및 프로토 타이핑 결과에 대한 세부 정보를 제공합니다. 이 단계에서 제품의 기능이 마무리되었으며 설계가 연구되었으며 프로토 타입이 개발되었습니다. 제품이 고객의 기대를 충족시키고강력한 포지셔닝 및 마케팅 전략이 필요합니다. 제품이 소비자의 요구를 충족시키지 못하거나 기존 경쟁에 비해 회사에 이점을 제공하지 않는 것으로 보이면 제품을 수정해야합니다.

일반적으로 프로토 타입은 일반 대중에게 공개되기 전에 제품 계획 및 개발의 마지막 단계에서 테스트됩니다. 이 단계를 통해 비즈니스는 제품의 디자인, 기능 또는 포장을 최종 수정할 수 있습니다. 또한 경쟁 업체 사이에서 어떻게 순위를 매길 것인지, 마케팅 전략이 변경되어야하는지 확인할 수 있습니다. 프로토 타입 개발 및 테스트 마케팅은 제품 계획 및 개발 단계에서 생산으로 이동하기 전에 회사가 원하는 소비자 응답을받을 때까지 반복해야합니다.