En quoi consiste la planification et le développement de produits?
La planification et le développement d'un produit impliquent la création d'une proposition de produit, d'un rapport de preuve de concept et d'une étude de marché test. Lorsqu'une idée est générée, il convient de créer une proposition de produit décrivant la rentabilité de celle-ci pour l'entreprise et identifiant les risques associés. S'il s'avère que le produit respecte les intérêts et le budget de l'entreprise, il fait l'objet d'un nouvel examen, en fonction de considérations de marketing, de production et de concurrence. Une fois la révision terminée, les plans de conception, de production et les circonstances spéciales sont finalisés et attribués à une personne choisie pour diriger le projet. Un prototype est ensuite fabriqué et mis sur le marché pour évaluer les réactions, les préoccupations ou la satisfaction des clients.
Les propositions de produits constituent la première étape de la planification et du développement de produits. Lorsqu'une idée mérite d'être examinée par une entreprise, une proposition fournit à la direction les raisons pour lesquelles ce produit apportera une contribution positive à ses offres actuelles. Non seulement la proposition traite des détails de l’idée de produit, mais elle décrit également les risques associés et les estimations financières. Il devrait aborder les domaines de la commercialisation, de la production et de la concurrence pour déterminer ce qui sera nécessaire et si des ressources ou des équipements supplémentaires seront nécessaires. Une fois la proposition approuvée, la direction affectera le projet à une personne qui en sera responsable tout au long de la phase de planification et de développement du produit.
Un rapport de validation de principe est généralement élaboré une fois la proposition du produit approuvée, ce qui en fait une étape de développement. Ce rapport fournit des détails sur les spécifications du produit, les exigences de fabrication, les brevets requis et les résultats du prototypage. À ce stade, les fonctionnalités du produit ont été finalisées, la conception a été étudiée et un prototype a été développé. Des études de marché doivent également être effectuées pour garantir que le produit répond aux attentes et aux besoins du client et qu’il possède un positionnement et une stratégie marketing solides. S'il s'avère que le produit ne répondra pas aux besoins des consommateurs ou ne procurera pas à l'entreprise un avantage sur la concurrence existante, le produit devra être modifié.
Habituellement, un prototype est commercialisé à l’étape finale de la planification et du développement du produit, avant d’être rendu public. Cette étape permet à l'entreprise d'apporter les dernières modifications à la conception, aux fonctionnalités ou à l'emballage de ses produits. Cela lui permet également de voir comment il se classera parmi ses concurrents et si sa stratégie de marketing doit être modifiée. Le développement du prototype et le marketing de test doivent être répétés jusqu'à ce que l'entreprise reçoive la réponse souhaitée du consommateur avant de passer de l'étape de planification et de développement du produit à la production.