Was sind die verschiedenen Arten von Problemen in der Geschäftsethik?

Es gibt eine breite Palette von Problemen in der Geschäftsethik. Diese Probleme beginnen jedoch in der Regel mit fünf Hauptproblemen. In der Business School werden den Schülern in der Regel eine Reihe von Konzepten beigebracht, die als Kern für die Verantwortung von Unternehmen angesehen werden, obwohl das Befolgen dieser Konzepte ethische Dilemmata schafft. Solche ethischen Dilemmata erzeugen die Spannung bei der Anwendung der Geschäftsethik aufgrund von inhärenten Widersprüchen. Aus diesen Widersprüchen ergeben sich verschiedene Arten von Problemen, die sich aus den zentralen Unternehmensaufgaben ergeben, um Probleme mit dem Eigenkapital der Stakeholder, dem Gewinnfokus, der quantitativen Betonung und der Berücksichtigung von externen Effekten sowie der Interpretation der Unternehmensverantwortung zu berücksichtigen.

Stakeholder -Eigenkapital ist ein Problem in der Geschäftsethik, da Manager und Führungskräfte häufig unter Druck stehen, die Mehrheit dieser Eigenkapital mit den Aktionären zu setzen, normalerweise auf Kosten anderer Stakeholder in der Organisation. Zum Beispiel könnte ein Unternehmen unter Druck gesetzt werden, m zu zahlenIllions in Dividenden an seine Aktionäre in einem bestimmten Jahr, aber um diese Zahlung zu leisten, muss das Unternehmen möglicherweise die Belegschaft verkleinern. Eine solche Entscheidung schafft ein ethisches Dilemma, da einem Stakeholder die bevorzugte Vorliebe für einen anderen ohne Rechtfertigung eingeräumt wird. Wahrscheinlich tragen die Belegschaft und die Aktionäre gleichermaßen zum Unternehmen bei, während beide gleichermaßen an der Organisation beteiligt sind.

Profit Focus wird daher häufig zum Mandat vieler Geschäftsführer und Manager. Das Schaffung eines soliden, nachhaltigen Gewinns führt selten zu Problemen in der Geschäftsethik, aber viele Unternehmen betonen den Gewinn so weit, dass die Stakeholder negativ betroffen sind. Probleme dieser Natur zeigen sich darin, Gewinne aus der Qualitätsreduzierung zu erzielen, Gewinne durch den Abnahme der Betriebskosten zu erzielen, die dazu führen, dass die Bedürfnisse der Verbraucher nicht gerecht werden, und mehr Gewinn durch die Verringerung der Bezahlung der Mitarbeiter beibehaltenund Vorteile oder ein paar Entschädigungsmaßnahmen alle zusammen. Wenn einige Stakeholder auf Kosten anderer Stakeholder profitieren, entsteht ein Widerspruch der Geschäftsethik in dieser Maximierung des Gewinns eher die Gier als die Klugheit und stellt die Frage, ob selbst das Interesse des Geschäfts langfristig bedient wird.

quantitativer Schwerpunkt neigt auch dazu, viele Arten von Problemen in der Geschäftsethik zu erzeugen, da viele Arten von Entscheidungen quantifiziert werden können, viele nicht. Die Kosten können oft zugeordnet und quantifiziert werden, die Vorteile sind jedoch weitaus subjektiver. Wenn Geschäftsentscheidungen einen Fokus auf quantitative Daten erfordern, um Entscheidungen zu treffen und die mühsame Aufgabe zu vermeiden, andere Vorteile zu berücksichtigen, die nicht direkt gemessen werden können, sind ethische Fragen verpflichtet, sich selbst zu präsentieren. Nehmen wir zum Beispiel ein Unternehmen, das beauftragt ist, zu entscheiden, ob ein Sicherheitsprogramm implementiert werden soll. Manager und Führungskräfte stehen vor dem ethischen Dilemma, eine Ausgaben zu rechtfertigen, die int abschneiden kanno Gewinnen oder Umsetzung eines Programms mit potenziellen Vorteilen für die Organisation, die sie nicht quantifizieren können.

externe Effekte zeigen auch Probleme in der Geschäftsethik, einfach weil die Zahlen in einer Bilanz nicht immer die ganze Geschichte über ein Unternehmen erzählen. Als Haftung definiert, die nicht in den Finanzunterlagen des Unternehmens erfasst wird, werden externe Effekte möglicherweise nicht einmal als Verbindlichkeiten angesehen oder berücksichtigt, da sie nicht in der Aufzeichnung erscheinen. Es können jedoch Verbindlichkeiten bestehen, unabhängig davon, ob sie aufgezeichnet werden oder nicht. Viele Entscheidungen umfassen Effekte wie Umweltschäden, die durch Produktion verursacht werden, gesundheitliche Probleme, die durch mangelnde wissenschaftliche Forschung verursacht werden, bevor ein Produkt auf den Markt versorgt wird, und soziale Probleme, die durch Geschäftsentscheidungen verursacht werden, die es vernachlässigen, soziale Auswirkungen zu berücksichtigen. Unternehmen, die es vernachlässigen, ihre Handlungen zu berücksichtigen - außer den direkten Auswirkungen auf das Ziel, den Gewinn für die Aktionäre zu maximieren - erstellen unzählige ethische Dilemmata für Manager und ExecutiVes.

Unternehmensverantwortung beinhaltet häufig Maßnahmen und Entscheidungen, die im besten Interesse des Geschäfts sind. Die Interpretation dieses Mandats ist von entscheidender Bedeutung, denn wenn der Schwerpunkt streng darauf liegt, quantitative Ergebnisse zu generieren, um den Gewinn in der Gegenwart als das beste Interesse des Unternehmens zu maximieren, besteht das Unternehmen das Risiko, nicht nur seine eigene Zukunft, sondern die Zukunft vieler, wenn nicht sogar aller Stakeholder zu verlängern. Angesichts der ethischen Fragen, mit denen widersprüchliche Mandate und externe Realitäten konfrontiert sind, haben Manager und Führungskräfte harte Fragen, die sie nicht nur stellen müssen, sondern fleißig nach den richtigen Antworten suchen. Überwindung von Problemen in der Geschäftsethik bedeutet, diese Widersprüche zu erkennen und zu verstehen, warum sie existieren und wie sie am besten ethische Lösungen anwenden können, um den Schaden für alle Beteiligten - nicht nur einige wenige - sowie das soziale Umfeld insgesamt zu minimieren.